SAP S4 CO案例成本报表

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月结前查询生产成本中心报表

月结后检查成本中心科目余额

月结前分析生产订单成本

月结后分析生产订单成本

月结后检查生产成本科目余额

月结前分析物料价格

月结后分析物料价格

月结前查询生产成本中心报表

整机公司6月各生产部门发生的直接间接人工已在总账手工录入，制造费用已在资产模块折旧生成，具体操作详见FI财务模块。

路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 信息系统 -> 成本中心会计的报表 -> 计划/实际比较 -> S_ALR_87013611 - 成本中心: 实际/计划/差异

事务码：S_ALR_87013611

双击，进入下一界面。

1输入成本控制范围、会计年度、期间，版本0。

2成本中心组，选择CO模块设置成本中心组，如公司代码级2010。

点执行，进入下一界面。

1成本中心层次结构导入，可切换到要显示的层级。

2成本要素，按成本要素划分的费用明细项目。（借方是月末计提的费用，贷方作业-成本是日常报工产生的费用（成本中心为工单提供的劳务），分摊-成本是分摊产生的费用）。

3实际成本，按成本要素划分的费用金额。计划成本，本教程没做计划。

4几个分摊成本要素，此时还没有金额，运行分摊后才有金额分摊过来。

5过量/吸收不足，成本要素借与贷方的差异金额。月结前这里有差异，月结后生产部门这里差异要为0。

月结后检查成本中心科目余额

事务码：S_ALR_87013611

月结后本案例生产成本中心有0.07尾数差异。

月结前分析生产订单成本

事务码：CO03

以A黑色成品为例，生产订单1000000040全部完工，1000000042部分完工。

输入需要查看的生产订单号，回车，进入下一界面。

1点菜单，转到—成本—分析，进入下一界面。

目标/实际比较界面，如果没有相关列显示，可通过格式设置按钮设置。

月结前分析，此时还没有实际成本/目标成本差异及百分，后面月结中分析可看到作业成本差异及百分。

1总的实际成本：计算方法=物料实际数量*物料标准/实际单价+作业实际数量*实际作业单价。生产订单中只有作业成本是实际作业单价，物料成本例如领用半成品可能是标准价。产品实际成本在物料账还原。

2总计目标成本：计算方法=物料实际数量*物料标准/实际单价+作业实际数量*标准作业单价。目标成本用于成本控制，和实际成本对比计算差异。必须要用标准功能计算发布标准成本才有目标成本。

月结后分析生产订单成本

事务码：CO03

下图是全部完工生产订单在制品分析

可看到，差异结算后，全部完工生产订单，成本分析中出现一行结算记录，并且工单实际成本余额为0。

下图是部分完工生产订单在制品分析

1可看到，差异结算后，部分完工即在制工单实际成本余额还有在制余额。

2点选择格式，切换到在制品格式，如下图。

CO88结算后，可看到各个在制成本要素对应的金额。

月结后检查生产成本科目余额

    月结后，生产成本科目及制造费用科目余额，要合计为0，否则资产负债表可能不平，或资产负债表未分配利润与利润表净利润可能不平。

事务码：IDCNALG - 科目级别层次结构

1科目级别层次结构，选择前面定义的层次结构。

2会计年度，期间范围，设置查询的年度期间。

3点更多选择，进入设置功能范围为ZF生产及制造费用，即可只查询生产及制造费用金额。

点执行，进入下一界面。

可看到，生产成本及制造费用科目余额为0。（已调整0.07尾差）

月结前分析物料价格

事务码：CKM3

1物料，输入查询物料。工厂，输入查询物料的工厂。一般都是按工厂维度评估物料标准、实际成本。

2年度、期间，输入查询成本的期间。成本一般按期间结算。

3定期单价，即实际成本单价。注意对应价格单位，这里是1。

价格控制，月结前是S标准价，月结后这里原为V实际。

4类别，分别是：期初，收货，库存累计（即期初+收货），消耗（出库），期末库存。

对应物料的期初、收发存数量、金额，成本构成。

5交易数量，即库存或移动数量。

上图可看到，月结前，定期单价，即实际成本单价还是0；

价格控制，月结前是S标准；

期间状态，月结前是S标准价。

月结后分析物料价格

事务码：CKM3

路径：会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 实际成本核算/物料分类帐 -> 物料分类帐 -> CKM3 - 物料价格分析

以A黑色成品为例

双击，进入下一界面。