SAP S4 CO成本后台配置试看

 CO成本后台配置

1.1. 本章介绍

1.2. CO概念介绍

1.3. CO组织架构配置

1.3.1. 组织架构图

1.3.2. 创建成本控制范围

1.3.3. 创建经营组织

1.3.4. 将公司代码分配给成本控制范围

1.3.5. 把控制范围分配给经营范围

1.3.6. 维护成本控制范围

1.3.7. 维护版本

1.3.8. 维护成本控制凭证的编号范围

1.3.9. 利润中心维护控制范围设置

1.3.10. 维护利润中心版本

1.4. 成本要素配置

1.4.1. 成本要素类别说明

1.4.2. 创建次级成本要素

1.5. 成本中心配置

1.5.1. 定义成本中心类别

1.5.2. 作业类型

1.5.3. 创建生产成本中心

1.5.4. 设置作业输出价格 26

1.5.5. 创建作业分割成本要素组 28

1.5.6. 定义分割结构 30

1.5.7. 将分解结构分配至成本中心 33

1.5.8. 定义成本构成结构 34

1.5.9. 成本构成结构分配给控制范围 37

1.6. 内部订单配置 38

1.6.1. 定义订单类型 38

1.6.2. 维护订单号码范围 39

1.6.3. 维护结算成本要素 40

1.6.4. 维护分配结构 41

1.6.5. 结算参数文件 43

1.7. 产品成本计划配置 44

1.7.1. 定义成本核算类型 44

1.7.2. 定义估价变式 45

1.7.3. 定义日期控制 47

1.7.4. 定义数量结构控制 48

1.7.5. 定义传输控制 49

1.7.6. 定义成本核算变式 50

1.8. 产品对象控制配置 54

1.8.1. 定义利润分析码 54

1.8.2. 显示在产品计算的成本要素 54

1.8.3. 定义结果分析版本 55

1.8.4. 定义评估方法（实际成本） 57

1.8.5. 定义行标识 57

1.8.6. 定义分配 58

1.8.7. 定义更新 58

1.8.8. 定义结算在产品的记帐规则 60

1.8.9. 定义容差码 61

1.8.10. 定义每一工厂的差异码 61

1.8.11. 检查差异变式 63

1.8.12. 定义在产品和废品的评估变式 (目标成本) 63

1.8.13. 定义目标成本版本 64

1.8.14. 创建分配结构 65

1.8.15. 定义结算参数文件 66

1.8.16. 维护结算凭证编号范围 67

1.9. ML实际成本核算/物料分类帐配置 68

1.9.1. 维护货币和评估参数 68

1.9.2. 将货币和评估参数文件分配到成本控制范围 69

1.9.3. 定义CO版本的分类账 69

1.9.4. 分配货币类型并定义物料分类账类型 70

1.9.5. 分配材料分类帐类型给评估区域 71

1.9.6. 激活评估范围的物料分类账 71

1.9.7. 维护物料分类帐凭证的编号范围 72

1.9.8. 设置动态价格变化 72

1.9.9. 定义材料分类帐组的变化类型 73

1.9.10. 指定材料分类帐组的变化类型 74

1.9.11. 定义物料更新结构 75

1.9.12. 分配物料更新结构到评估范围 76

1.9.13. 激活实际成本结算 76

1.9.14. 激活实际成本组件分割 77

1.9.15. 维护耗费差异的分摊 77

1.9.16. 激活实际成本的在产品 78

1.9.17. OBYC自动记账配置 78

1.9.18. 配置情况检查 85

1.9.19. 生产启动 86

1.10. COPA获利能力分析配置 87

1.10.1. 创建经营组织 87

1.10.2. 把控制范围分配给经营范围 87

1.10.3. 维护特征 88

1.10.4. 维护值字段 89

1.10.5. 维护经营关注点 91

1.10.6. 设置经营范围 94

1.10.7. 特性特征派生 94

1.10.8. 定义并分配评估策略 95

1.10.9. 定义标准成本评估的访问 96

1.10.10. 定义实际成本核算/物料分类帐的访问 98

1.10.11. 分配成本核算码到任何特征 99

1.10.12. 分配成本组件给值字段 101

1.10.13. 外来销售订单的传送配置 102

1.10.14. 分配值字段 102

1.10.15. 分配数量字段 103

1.10.16. 进项销售定单的活动转帐 103

1.10.17. 开票凭证的传送相关配置 104

1.10.18. 分配值字段 104

1.10.19. 分配数量字段 104

1.10.20. 重置值/数量字段 105

1.10.21. 维护直接过帐的 PA 传输结构 106

1.10.22. 定义期间费用分摊结构 107

1.10.23. 定义自上而下分配的模板 110

1.10.24. 激活获利能力分析 111

1.1.本章介绍

本章子模块后台配置内容包括，成本要素，成本中心，内部订单，标准成本，产品成本控制，实际成本/物料分类账，获利能力分析。 

本章管理会计模块使用的解决方案：离散制造按生产订单成本控制方案；使用物料分类账计算产品实际成本；获利能力分析使用基于成本和基于科目两者方案；成本中心，内部订单没有计划预算业务；利润中心没有业务，通过专题介绍。

1.2.CO概念介绍

成本控制范围 

SAP成本控制范围，是CO成本控制模块中至关重要的组织元素。用于内部会计。成本控制范围指的是可管理和分配成本与收入的自主式组织结构。它代表单独的成本会计单位。

成本和收入要素会计 

成本要素会计对过帐到“管理会计”的成本和收入进行分类。您也可以调节“管理会计”和“财务会计”之间的成本。

成本和收入要素会计(CO-OM-CEL) 是“间接费用成本控制”的一部分。它提供了通过对过账进行分类，根据其成本或收入要素过帐到相应的成本控制对象（例如，成本中心或内部订单）。

成本中心会计

间接费用成本控制有两个组件：“成本中心会计”和“成本和收入要素会计”。每个组件都集中于分析和控制间接费用成本的某些方面。间接费用成本是无法直接分配到成本对象（例如，生产订单）的那些成本。

产品成本会计

产品成本会计”由以下组件组成：产品成本计划编制，成本对象控制，实际成本核算和物料分类帐。

产品成本计划编制用于估算生产货物或提供服务的成本。 

在成本对象控制中，收集针对成本对象（如生产订单）生产产品或提供服务时产生的成本。根据您的需求，可以使用多个不同类型的成本对象。这些成本对象包括销售订单、生产订单、流程订单和生产成本归集器。运行期末结算时，“成本对象控制”计算在产品、废料成本和差异。

实际成本核算和物料分类帐

 

        带有物料分类帐的实际成本核算用于在期末提供每种物料的实际成本。物料及其移动都在该期间内以标准价格进行评估。接收发票或结算订单之后，有关此标准的任何差异都收集在物料分类帐中。期末结算过程中，这些差异用于计算已关闭记帐期间内物料的实际价格。

 

实际成本核算计算了期末的实际产品成本。该计算的结果可作为已关闭记帐期间的加权平均价格传输到物料主数据，并用于基于科目评估的仓库库存。与这些移动相关的值都收集在物料分类帐中。可使用单级和多级物料结算功能来计算期末产品制造实际成本。

通过转移价格，可使用物料分类帐保存三种不同的评估方法。

获利能力分析 

可使用获利能力分析 (CO-PA) 来分析外部市场中段的获利能力。可按产品、客户、地理范围或其他特性，以及内部组织单位（例如，公司代码或业务范围）来定义这些段。获利能力分析的目标是在面向市场决策支持的条件下，提供董事会、销售和分配、营销、计划以及组织中的其他集团。

1.3.CO组织架构配置

1.3.1.组织架构图

1.3.2.创建成本控制范围

路径：SPRO->控制->一般控制->组织结构->维护成本控制范围

点执行，进入下一界面。

双击“维护成本控制范围”选项，进入下一界面。

点新条目，进入下一界面。

1.3.3.创建经营组织

路径：SPRO->企业结构->定义->控制->创建经营组织

双击，进入下一界面。

1.3.4.将公司代码分配给成本控制范围

路径：SPRO->企业结构->分配->控制->把公司代码分配给控制范围

点执行，进入下一界面。

新条目，输入相关公司代码，保存。

1.3.5.把控制范围分配给经营范围

路径：SPRO->企业结构->分配->控制->把控制范围分配给经营范围

把控制范围88888分配给经营范围9000。

1.3.6.维护成本控制范围

SPRO -> 控制 -> 一般控制 -> 组织结构 -> 维护成本控制范围 

事务码：OKKP

点执行，进入下一界面。

双击“维护成本控制范围”选项，进入下一界面。

选中范围8888行，双击激活组件/控制标识，进入详细界面。

1.3.7.维护版本

路径：SPRO->控制->一般控制->组织结构->维护版本

点执行，进入下一界面。

选中版本0，双击“成本控制范围设置”，进入下一界面。

勾选计划、勾选实际，评估视图选择合法估价，勾选WIP/RA需要在制品计算，勾选差异需要差异计算。

 

 中

0版本行，双击“每一会计年度的设置”，进入下一界面

 

在此界面复制新增会计年度，保存。

1.3.8.维护利润中心版本

本教程没有启用利润中心业务方案，这里只是预留利润中心设置。

路径：SPRO ->控制-> 利润中心会计 -> 基本设置 -> 成本控制范围设置 -> 激活直接过帐 -> 计划版本 -> 维护计划版本 

选中版本0，双击“利润中心会计设置”，进入下一界面。

如上图设置。

1.4.成本要素配置

1.4.1.创建次级成本要素

   次级成本要素可以理解为CO模块的科目，只在CO模块使用，本教程创建以下次级成本要素。

本教程创建次级成本要素如下：

成本要素编码	成本要素名称	成本要素类别	类别名称
8210100000	生产订单结算要素	21	内部结算
8310000000	在制-物料成本要素	31	订单/项目结果分析
8310100000	在制-人工成本要素	31	订单/项目结果分析
8310200000	在制-折旧成本要素	31	订单/项目结果分析
8310300000	在制-制费成本要素	31	订单/项目结果分析
8420100000	分摊-人工成本要素	42	分摊
8420200000	分摊-折旧成本要素	42	分摊
8420300000	分摊-制费成本要素	42	分摊
8430100000	作业-人工成本要素	43	作业分配
8430200000	作业-折旧成本要素	43	作业分配
8430300000	作业-制费成本要素	43	作业分配

1.5.成本中心配置

1.5.1.定义成本中心类别

本案例成本中心类别如下，功能范围在FI模块设置。

成本中心类型	成本中心类型名称	功能范围	功能范围名称
L	管理	ZA	管理费用
F	生产	ZF	生产成本制造费用
E	研发	ZR	研发费用
V	销售	ZS	销售费用

1.5.2.作业类型

作业类型设置后，才能设置作业类型价格，然后PP模块才能设置工作中心的默认作业类型。

本案例作业类型如下：

作业类型	作业类型名称	价格单位	成本要素	实际价格标志
LAB	人工作业	分钟	作业-人工要素	5
DEP	折旧作业	分钟	作业-折旧要素	5
OH	制造费用作业	分钟	作业-制费要素	5

事务码：KL01

1.5.4.设置作业输出价格

本教程整机公司作业类型价格：

成本中心	作业类型	作业类型名称	固定价格	价格单位
组装成本中心	LAB	人工作业	1	分钟
组装成本中心	DEP	折旧作业	1	分钟
组装成本中心	OH	制造费用作业	1	分钟
包装成本中心	LAB	人工作业	1	分钟
包装成本中心	DEP	折旧作业	1	分钟
包装成本中心	OH	制造费用作业	1	分钟
半成品车间	LAB	人工作业	1	分钟
半成品车间	DEP	折旧作业	1	分钟
半成品车间	OH	制造费用作业	1	分钟

事务码：KP26

1.5.5.定义分割结构

分割结构是作业类型与成本要素的对应关系，以及分割规则。

路径：SPRO->控制->成本中心会计->实际过账->期末结算->作业分配->定义分割结构

点执行，进入下一界面

点新条目，创建Z1作业分割结构。

选中Z1，双击“分割规则”，进入下一界面。

1点新条目，输入规则编码Z01，规则文本。

2方法，选择12作业数量。

双击“分解结构”返回下一界面。

选中Z1行，双击“分配”，进入下界面。

1.5.6.定义成本构成结构

事务码：OKTZ

路径：SPRO->控制->产品成本控制->产品成本计划编制->物料成本核算的基本设置->定义成本构成结构

1.6.内部订单配置

1.6.1.定义订单类型      

本案例定义研发和统计订单两个内部订单类型。

订单类型	描述	编号从	至编号
Z100	研发订单	A	ZZZZZZZZZZZ
Z999	统计订单	A	ZZZZZZZZZZZ

1.6.2.结算参数文件

统计型内部订单不能进行结算，实际型内部订单月末一般结算到其它成本对象，例如本案例研发项目订单研发费用，费用化结算到研发费用（期间费用），这里定义内部订单的结算参数文件。

SPRO>控制>内部订单>实际过账>结算>维护结算参数文件

双击维护结算参数文件，进入下一界面。

1.7.产品成本计划配置 

SAP系统中采用标准价格的物料或产品，在物料移动前需要估算和发布标准成本。标准成本一般包括料、工、费，相关成本构成，通过下面配置，决定材料成本取数策略，取自物料主数据还是采购信息记录，采购订单，以及人工、费用价格如何取数等。

1.7.1.定义成本核算变式

路径：SPRO->控制->产品成本控制->产品成本计划编制->带数量结构的成本估算->成本核算变式：组件->定义成本核算变式

双击，进入下一界面。

选中PPC1行，点复制，进入下一界面

1.8.产品对象控制配置

1.8.1.定义利润分析码

路径：SPRO->控制->产品成本控制->成本对戏控制->按定单划分的产品成本->期末结算->在产品->定义利润分析码

1.8.2.显示在产品计算的成本要素

事务码：FS00

已创建本教程在制成本要素。