老板点赞！技术人如何用架构优化打赢降本增效战？

大家好，我是小米，一个喜欢分享技术的小架构师。今天，想和大家聊聊如何通过架构优化，帮助公司降本增效。这是我亲身经历的一件事，希望能给你一些启发！

初识问题：成本居高不下的困境

故事发生在两年前，我刚加入一家初创公司，负责技术架构。当时，我们的核心业务是一个电商平台，用户量持续增长，业务也蒸蒸日上。但问题也随之而来——技术成本和运营成本飞涨，利润逐渐被高昂的服务器和流量费用吃掉。

老板找到我，说：“小米，我们不能光靠烧钱了。你得想办法帮我们省点成本！”于是，我带着任务开始了一场“降本增效”的战斗。

第一步：诊断问题，明确目标

架构优化就像医生看病，首先要找到病因。

• 流量暴涨，峰值成本高：平台促销活动时，流量暴增，服务器常常撑不住，我们只能不停地加机器，但很多时间这些机器是闲置的。
  代码效率低，浪费资源：我们的某些模块性能低下，处理一次请求需要的时间太长，资源利用率低。
  数据存储无序，浪费存储空间：数据库里有大量冗余数据，存储费用占比过高。

目标很明确：提升资源利用率、优化性能、降低存储成本。

第二步：优化架构，逐步推进

1. 弹性伸缩，按需分配资源

我们首先解决了服务器的闲置问题。

我和团队决定迁移到云原生架构，利用 Kubernetes 来实现容器化部署，并设置弹性伸缩规则：

• 高峰时自动扩容，保证服务可用；
• 低峰时自动缩容，释放不必要的资源。

结果如何呢？流量高峰期的资源利用率从原来的60%提升到90%，服务器成本直接下降了30%！

2. 服务拆分，提升性能

接着，我们针对性能低下的问题，对核心业务模块进行了微服务化改造。

以前，用户下单流程是一个巨大的单体应用，