TFT 面板产品线图形组件机制决策解析
在产品开发过程中,尤其是产品系列架构的设计里,架构师常常会面临艰难的决策。这些决策不仅影响单个产品,还会波及整个产品线。接下来,我们将深入探讨 TFT 面板产品线中图形组件机制的选择过程,了解如何做出合理且有依据的决策。
1. 决策文档的重要性与模板
在做出决策时,记录决策过程至关重要。这包括决策的驱动因素、每个替代方案的优缺点,以及最终基于重要标准做出的决策和后续的行动项。这样的文档有助于向组织内的其他人传达决策信息,并且在高层管理或其他人对决策提出质疑时,能为决策提供坚实的基础。
以下是一个标准的标准评估模板:
| 替代方案 1 | 替代方案 2 |
| — | — |
| 替代方案 1 - 支持论点 1 | 替代方案 2 - 支持论点 1 |
| 替代方案 1 - 支持论点 2 | 替代方案 2 - 支持论点 2 |
| 替代方案 1 - 反对论点 1 | 替代方案 2 - 反对论点 1 |
| 替代方案 1 - 反对论点 2 | 替代方案 2 - 反对论点 2 |
| 基于论点的结果和决策 | |
这个模板可以根据组织和可用资源的限制进行适当调整。关键在于只考虑合适的替代方案,并选择对决策至关重要的标准。
2. TFT 面板产品线背景
本次案例研究是在一个更大的背景下进行的,目标是将组织向产品线工程迁移。相关活动由弗劳恩霍夫实验软件工程研究所(IESE)与其行业合作伙伴共同推动。产品线概念在试点项目中逐步引入,其中一个项目涉及 1 - DIN 导航系统面板的构建。
1 - DIN
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