每一家企业都希望建立一个一体化的运营管理平台,在有限的预算与资源情况下,如何才能实现公司利益最大化,是一个困扰CIO很长时间的难题。通常意义在建设公司集团化管理运营平台,务必借助IT信息化平台,作为切入手段,在这个过程中CIO作为第一个责任人,首当其冲必须承担超强的业务压力与政治压力。
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本文探讨了CIO在建立一体化运营管理平台时面临的业务及政治压力,并强调了借助IT信息化平台进行集团化管理的重要性。
每一家企业都希望建立一个一体化的运营管理平台,在有限的预算与资源情况下,如何才能实现公司利益最大化,是一个困扰CIO很长时间的难题。通常意义在建设公司集团化管理运营平台,务必借助IT信息化平台,作为切入手段,在这个过程中CIO作为第一个责任人,首当其冲必须承担超强的业务压力与政治压力。
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