3种框架助你绘制完美技术路线图,导师一眼就认可

我是娜姐 @迪娜学姐 ,一个SCI医学期刊编辑,探索用AI工具提效论文写作和发表。

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一份好的技术路线图,不仅能让导师和评委一目了然地了解你的研究计划,还能为你的整个研究过程提供清晰的指导。但是,不少学生在制作时往往摸不着头绪。本文将帮你厘清思路,从框架结构、布局排版到工具选择,逐步讲解如何制作一份专业、有说服力的技术路线图。
 

1. 技术路线图的常见框架结构

技术路线图根据研究内容和实验设计的不同,可以采用多种结构。以下是三种常见的技术路线图框架:

1.1 顺序式框架

·适用领域:理工类学科(如工程、物理、化学、生物医学等),实验设计清晰,流程有序。

·核心特点:按照实验进行的顺序展示研究步骤,每个步骤之间具有明确的时间逻辑和依赖关系。

·绘制要点:
明确实验设计的整体框架,划分出研究组和对照组。
在图中依次展示实验的各个步骤及其逻辑顺序,标注出关键实验方法和数据处理方法。
可以使用箭头或时间线表现实验的先后顺序,确保实验设计思路清晰可见。
各步骤之间的联系可以通过双向箭头、注释框等方式进行标注,帮助读者理解各实验环节的逻辑关联。    

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1.2 分栏式框架    

·适用领域:社会科学、教育学、管理学等,需要同时展示研究内容、理论框架和方法论的学科。

·核心特点:左侧展示问题的提出和逻辑结构,右侧展示研究方法,中间部分则是研究的具体内容。

·绘制要点:
左侧设置“研究问题”、“背景与意义”等模块,用以解释研究的起点。
中间部分列出具体的研究内容,如研究目标、假设、核心理论等,保持与左侧的逻辑一致性。
右侧展示研究方法,按照研究的不同阶段安排不同的研究方法,例如前期使用文献综述,中期使用问卷调查或实验,后期使用数据分析等。

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1.3 综合式框架

·适用领域:跨学科研究、创新型课题,研究流程和设计没有固定模式,需要个性化设计。

·核心特点:灵活多变,不拘泥于固定结构,依据作者的独特思路构建。

·绘制要点:
将研究逻辑和方法以分层结构展示,左右两侧可以分别标注逻辑流程和研究方法,中间部分则展开详细的研究内容。    
使用箭头连接各部分,展示研究进展的顺序和逻辑关系。
图形设计上可以更加自由,依据研究者的个性化需求进行调整,确保研究思路的严谨性和可读性。

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2. 技术路线图的布局与排版

绘制技术路线图时,布局与排版的合理性直接影响阅读体验和视觉效果。以下是关于布局排版的几个要点:

2.1 字体字号设计

层级清晰:按照技术路线图的内容层次,选用不同的字体和字号。

例如,一级标题可以使用较大的字体,如小二号字,二级标题则可以选用小三号字,以体现层次感。

保持一致性:同一级别的内容应使用统一的字体和字号,以保证整体视觉的统一性和逻辑性。    

字体选择:尽量选用常见、易读的字体,如宋体或黑体,避免使用花哨字体影响阅读。

          

2.2 色彩设计配色原则

尽量控制在三种颜色以内,以简洁为主,避免色彩过多导致视觉混乱。

可以使用低饱和度的颜色,如灰色、淡蓝色或浅绿色,突出关键信息时可以使用深色强调。

层次表达:通过不同的颜色区分内容的层次。例如,一级内容可以用深色表示,次级内容用浅色,辅助信息用灰色或淡色。

背景颜色:尽量选用白色或浅色背景,保证整体图像的清晰性。

          

2.3 框线与箭头框线选择

直角矩形是常见的框线样式,适用于展示研究步骤或实验流程。必要时可以添加圆角矩形或其他形状,增强层次感。

箭头设计:双向箭头适合展示互动性或双向依赖的关系,单向箭头适合表现流程的单向逻辑。
          

3. 绘图工具的选择 

3.1 Microsoft Visio

·适用场景:专业流程图设计,支持多种复杂图形绘制。

·优点:与Office兼容性好,易于插入Word或PowerPoint中。

·缺点:需要单独购买或下载,费用较高。

3.2 PowerPoint/Word    

·适用场景:较为简单的流程图或技术路线图设计。

·优点:操作简便,适合简单图形绘制,易于调整图形大小和位置;与Office系统无缝集成。

·缺点:在处理复杂图形时操作较为繁琐,灵活性有限。

3.3 妙办画板

·适用场景:开源免费工具,适用于绘制流程图、思维导图等技术路线图。

·优点:免费且模板库很丰富,还有AI一键出图功能。

·缺点:免费版功能有限。

制作好的技术路线图并不难,关键在于清晰的思路和合理的呈现。选对框架,做好排版,用好工具,你就能制作出一份既能让导师满意,又能指导自己研究的技术路线图。    

基于全球437个IT组织对111项新兴技术采用计划的同行观点收集,Gartner发布了2021-2023新兴技术路线图。该路线图补充了Gartner的Hype Cycles(技术成熟度曲线),后者更着眼于长时间范围内技术的演变趋势。(注:大型企业指营收超过10亿美元的企业机构。) 部署风险 每项技术的风险因素均基于其潜在风险分析,包括市场/供应商成熟度、架构适应性/复杂性、安全风险、人才可用性、合规性挑战、实施成本以及对现有流程和服务的颠覆。 企业价值 每项技术的价值因素均基于其价值动因分析,包括增加成本效益、提高速度和敏捷性、实现韧性、提高员工生产力,以及通过优化后的产品和/或服务增加营收。 要点 1. 由于企业机构开始通过寻求创新机会进行复工复产,运维和IT领导者增加了对新兴技术的使用。在所有技术领域中,相较于2020年的29%,58%的受访者表示,会在2021年增加或计划增加对新兴技术的投资。与此同时,运维部门需要缩短部署时间,所有当前正在部署的技术预计将在未来6至18个月内成功落地。 2. 人才短缺是阻碍企业成功采用新兴技术的一个越来越重要的因素。相较于2020年的4%以及2019年的14%,今年64%的受访者认为,人才可用性是阻碍新兴技术使用的最大挑战。 3. 今年,企业对韧性的需求推动了大多数新兴技术部署的商业案例。为了实现“增强韧性”的目标,大多数(64%)企业正在部署新兴技术。这与去年的情况截然不同,去年最常见(66%的受访者提到)的投资理由是“提高速度和敏捷性”。 4. 新兴技术能够实现民主化交付,这对运维领导者来说越来越重要。今年,82%的运维领导者同意或非常同意,非IT部门的企业领导者会影响到所有受评估技术领域的新兴技术的使用决策。此外,85%的受访者同意或非常同意,他们拥有现成的指标,可以跟踪技术使用前后的客户体验。为了实现自服务交付,运维部门正在开发一系列“即服务”技术。 5. 运维领导者正在创建分布式平台,其在云技术的支持下,可以实现员工“随处运营”。为了让工作环境和信息在现实和虚拟间自如转换,各企业机构正斥巨资创建一个由多种多云技术支持的、强大的混合云基础设施。 6. 升级和维护IT基础设施安全是企业机构的一大重要优先事项,因为他们要应对越来越多的威胁,特别是来自全新混合工作环境中终端设备的威胁。从2020年到2021年,安全技术的部署数量急剧上升,在被评估的技术中,这一比例从15%上升到84%。另外,在2021年,64%的受访者表示,他们已经增加或计划增加对安全技术的投资,这与2020年的31%相比,有了大幅的提升。 7. 运营部门的高层领导者正在部署具备高度颠覆性的新兴技术,以确保持续、不间断地访问企业网络并在企业组织内部有效地交付网络服务。。网络技术投资持续增长。53%的受访者指出,他们已经增加或计划在2021年增加对网络技术的投资,而2020年这一比例为32%。 8. 企业机构正在投资能够实现智能数据和分析能力的技术,以扩大企业数字化目标的覆盖范围。运维部门正在部署能够在2021年塑造变革的企业技术,如人工智能(AI)云服务、人工智能IT运营(AIOps)平台以及数据科学和机器学习平台等。今年,智能自动化基础设施管理服务、区块链平台和IoT平台等技术则处于试点阶段。 9. 由于对疫情的应对日趋成熟,与2020年相比,2021年对全新的数字化工作场所技术的需求达到高峰,该技术对新冠疫情的反应已经十分成熟。2021年,只有12%的数字化工作场所技术技术采用周期中取得了进展,而2020年则为41%。 10. 2021年,企业会更有选择性地采用自动化相关技术,进而他们在部署某些新兴的IT自动化技术时会十分谨慎。在今年介绍的所有IT自动化技术中,只有20%的技术自去年以来在技术采用周期中取得了进展,而2020年的数据为30%。 11. 今年,由于各企业机构希望维护和优化现有的数据中心基础设施,其对存储和数据库新兴技术的使用有所减缓。今年,处于部署阶段的存储和数据库技术数量有所下降,从2020年的38%下降到2021年的30%。运维领导者正在优化其目前的存储和数据库基础设施,其中,50%的存储和数据库技术仍处于与2020年相同的使用阶段。 12. 能够在更接近数据生成点的地方迅速分析信息,这类边缘技术是企业机构关注的重点。今年,诸如边缘计算、边缘服务器和边缘网络等技术正处于部署阶段。那些没有将边缘解决方案与强大的商业用例相结合的企业机构,将在执行战略采用计划时面临挑战。
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