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本文详细探讨了项目进度管理的重要性和实施步骤，包括制定项目计划、分配资源、设定里程碑、跟踪进度和调整策略。通过实例分析，展示了如何有效地使用甘特图、关键路径法(CPM)以及风险评估来确保项目按时完成。同时，强调了团队沟通和协作在进度管理中的关键作用。
本文详细探讨了项目进度管理的重要性和实施步骤，包括制定项目计划、分配资源、设定里程碑、跟踪进度和调整策略。通过实例分析，展示了如何有效地使用甘特图、关键路径法(CPM)以及风险评估来确保项目按时完成。同时，强调了团队沟通和协作在进度管理中的关键作用。
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