2、工业4.0视角下的现代领导风格综述

工业4.0视角下的现代领导风格综述

在当今时代，全球化、信息与通信技术的变革发展、竞争加剧以及人力因素在各领域的凸显，使得企业经营环境发生了深刻变化。工业4.0时代不仅主导着技术发展，也对领导风格产生了影响。企业管理者需要找到并应用合适的技术，而他们所采用的领导风格对于在激烈竞争中取得成功和生存至关重要。

1. 领导力的概念

人是社会性动物，领导力源于引导社会群体的需求。随着信息与通信技术的变化、竞争的加剧以及人力因素对企业重要性的提升，领导力的概念变得愈发重要。它是管理和行为科学领域的关键概念，也是21世纪以来研究较多的话题。

领导力有多种定义，它是影响他人行动和思想的力量，是激励和影响团队成员为企业目标和效益做贡献的能力，也是构建和发展能在竞争环境中胜出的团队的能力。领导者通常具备解决组织或人际间不同问题的能力，能够创造、管理和改变组织文化，为实现目标凝聚人心，并凭借自身的激励和个人特质影响他人。

2. 领导理论

领导理论的发展经历了四个主要阶段：特质理论、行为理论、权变理论和现代理论。

2.1 特质理论

特质理论认为，决定领导过程有效性的关键因素是领导者的特质。20世纪30 - 50年代的研究从成功角度考察不同领导者，试图确定成功领导者的特质，不仅包括身体特征，还涵盖心理特征。该理论认为领导力是人的内在特质，领导者的固有特质使其与他人区分开来。然而，这一理论存在明显缺陷，有时团队成员中某些个体的特质比领导者更好，但他们并未成为领导者，而且领导者特质难以测量，对某些特质的理解也可能存在偏差。

2.2 行为理论

行为领导理论强调，领导者在领导过程中