微软31年技术老兵被裁：60岁重新求职，找了6个月工作后终“上岸”！

最新推荐文章于 2025-12-16 22:07:07 发布

原创最新推荐文章于 2025-12-16 22:07:07 发布 · 712 阅读

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编译 | 苏宓

出品 | 优快云（ID：优快云news）

在微软一干就是 31 年的老兵 Mike Kostersitz，有着丰富的职业标签：十余年经验、总监级产品管理负责人、混合云和容器编排方向专家，并长期负责 Azure 相关产品线。

如此资深的背景，本应享有职业稳定感。然而今年，对他而言确实职业生涯出现剧变的一年——60 岁的他突然被告知将失去工作，这导致他不得不重新踏入久违的求职市场，开始写简历、更新个人资料、去面试、去争取职位。

在 Mike Kostersitz 看来，「在一家公司工作了 31 年之后，再次进入就业市场是一件相当艰难的事。」

被裁的那一刻：突如其来且毫无预兆

回看今年 5 月，作为一名负责 Azure 的首席产品经理负责人，Kostersitz 回忆说，他所在的团队刚和一位高层领导开完会，当时没有觉得有什么特别的，一切看起来非常正常。

但第二天早上，他发现自己的日历行程里突然多了一场“高优先级”的会议。

会议结果令他震惊：他与约 120 名陌生的同事一起被告知自己的岗位将被取消，其中包括他的直属经理和两名直接下属都在“裁员”范围内。

后来通过多家媒体的报道，我们也知晓这波裁员属于微软 2025 年大规模重组的一部分，当时微软裁减了约 6,000 个岗位，占其总员工数约 3%。对此，官方给出的解释是，为简化管理层级、提高组织敏捷性，聚焦 AI 等战略性业务。

不过，Kostersitz 觉得：“在公司待了 31 年，你至少会期待由你的经理、VP，或者某个人亲自来告诉你，‘嘿，Mike，这件事要发生了，原因是什么什么...’。”

可现实是一切毫无预兆。当然在得知消息的第一时间，Kostersitz 说，自己的第一反应并不是对微软感到愤怒。他人生中超过一半的时间都在这家公司度过，也在那里建立了大量人脉关系。

不过，他还是希望裁员的通知能来得更有人情味一些。

事实上，今年以来，裁员并不只发生在微软一家。亚马逊、Meta 和谷歌也都在削减岗位。尽管从历史角度看，整体裁员规模仍然处在较低水平，但科技行业受到的冲击尤为明显，而行业整体招聘放缓，也让许多人更难找到新工作。

在这样充满挑战的环境下，一些人开始考虑离开“大厂”体系，比如去更小的公司、自己创业，或者提前退休。

Kostersitz 在接受外媒 BusinessInsider 采访时，也分享了他几十年来第一次重新找工作的经历。

首先，消化裁员这件事

被裁后的最初几天，Kostersitz 并没有立即投入新一轮的求职中，而是自己慢慢先消化裁员这件事，以及调整自己的情绪与状态。

同时也是不幸中的万幸，微软有一项“55 和 15”政策，即只要员工年满 55 岁，且在公司连续工作满 15 年，即使离职，股票授予仍可继续归属。所以，Kostersitz 手持这笔股票再加上遣散费和多年的储蓄，这让他与妻子在不动用退休账户的情况下有大约两年的经济缓冲期。

正因为如此，Kostersitz 开始认真思考提前退休是否可行。按他原本的规划，他打算在 67 岁左右退休。

“从技术上来说，我们可以选择退休，”他坦言，“但生活方式会发生巨大变化，这是毋庸置疑的。”

基于这一点，如今 60 岁的他仍考虑再就业。

时隔 31 年，重返求职市场

由于此前三十多年都在微软工作，Kostersitz 刚进入就业市场时，感觉完全格格不入。过去，他一直是面试别人的一方，而现在却要投递简历、参加面试，身份的骤变让他措手不及。

为了适应新的求职环境，他做的第一件事是请了一位职业指导，帮他重写简历、更新 LinkedIn 资料，并针对现代招聘系统优化申请材料。

此外，微软也在裁员补偿方案中为他提供了一名职业顾问。这名顾问建议他给简历“去年龄化”，删掉 1980、1990 年代的经历。现在，他的 LinkedIn 工作经历从 2003 年开始。

随后，Kostersitz 开始申请产品或项目管理方向的总监级职位，覆盖科技和非科技公司，包括 Google、Apple 和 Nordstrom。

不止于此，他还尝试通过内推提高成功率——一位英伟达员工的内推确实帮他拿到了面试机会——但整体来看，推进并不顺利。

他说，面试中最大的一大挑战是判断自己职业生涯中哪些经历值得强调。

“感觉就像，我有 30 年的故事可以讲，但你到底想听哪一个？”他这样形容自己的困惑。

尽管过程令人沮丧，他并没有失去希望。他的职业顾问告诉他，在当下的就业市场，坚持往往比经验更重要。“他们说，现在更像是一场‘耐力比拼’。谁能坚持得更久、呼吸更稳，谁就更有可能拿到这份工作。”

新的开始

最终，Kostersitz 坚持了下来。

在找了六个多月的工作后，Kostersitz 几周前成功入职耐克，担任高级技术产品管理总监。对于像他这样长期在大厂工作的员工而言，这不仅是职业上的一次转折，也是一堂关于如何适应变化的现实课程。

Kostersitz 的经历也并非个例，它折射出一个现实：即便是资深高管，也无法完全依赖忠诚或经验来保障职业安全。在大厂裁员、行业波动以及快速变化的技术环境下，长期职业规划越来越难以确定。也许，职场上最重要的能力，正是不断适应变化的能力。

来源：

https://www.businessinsider.com/laid-off-microsoft-employee-relearns-how-job-hunt-2025-10

https://economictimes.indiatimes.com/news/international/us/microsoft-sacked-him-after-31-years-in-a-120-person-call-now-this-60-year-old-is-building-a-new-future/articleshow/125547217.cms

https://www.linkedin.com/in/mikekostersitz/