21、工业4.0中信任赛博机器人的伦理困境

工业4.0中信任赛博机器人的伦理困境

1. 工业4.0中“糟糕”情景下的员工信任转变

在工业4.0的发展进程中，存在一种“糟糕”的情景，即赛博机器人可能使人类员工变得过时。当员工们都被困在后人类知识 - 权力的无力体制中时，他们会意识到在赛博机器人面前自己同样无助。这种共同的无力感会引发他们对彼此的好奇和共情，进而让他们明白可以毫无保留地信任彼此。

在数字化全景式的工作场所中，员工之间原本缺乏这种无条件的好奇、开放的信任和关怀。而如今这种社区感的兴起，将使他们最终处于一种相互的人类信任状态，而非数字不信任。这种信任可能帮助员工建立一个相互关怀的道德社区，类似于某种前员工资源团体。这个关怀社区的出现，或许会让员工为彼此的职业和物质利益而奋斗。从长远来看，这个社区甚至可能实现帮助成员在基于工业4.0的后人类环境中集体留任的目标，从而消除员工生计受到的威胁。

福柯可能会预测，这种对彼此的道德和无条件的认知、信任和关怀，将帮助人类员工摆脱后人类组织通过监控使其陷入的顺从和循规蹈矩的行为模式。正如福柯所说，这种突破行为将帮助员工利用对彼此的好奇伦理来“摆脱自我”。不过，我们通过福柯视角所勾勒的这些临时步骤是否会在这种“糟糕”情景中真正展开，仍有待观察，因为好奇伦理建立在未来不确定性的基础上。

下面用表格总结一下相关要点：
| 情景 | 员工状态 | 信任转变 | 社区作用 | 福柯观点 |
| — | — | — | — | — |
| 糟糕情景 | 被困后人类知识 - 权力体制，面对赛博机器人无助 | 从缺乏信任到相互信任 | 为彼此利益奋斗，帮助成员留任 | 帮助员工摆脱顺从模式，“摆脱自我” |

2. 工业4.0