见字如面，我是军哥！
最近有一篇虎嗅的文章《我，阿里P7，找不到工作》，我估计很多人都看过了，
今天来聊一聊这个话题，文中的P7 阿伟自述：
我是阿伟，今年34岁。在半年前，我还是阿里的一名员工，担任数据专家，职级是P7。在他人的眼中，我这个年纪拿到百万年薪在同龄人中算是混得还可以（笑）。
在经历多次组织架构调整，换了 3 个领导以后，渐渐失去了斗志，之后被阿里裁员，面试了 4 个月时间，共 30 多次，公司标准从大厂一再降低到中小厂，居然没有拿到一个offer。
以下是他的面试记录表：
（来自脉脉）
那么这个事给我们程序员/职场人，有什么启示呢？我总结了三个：
1、 要有随时离开公司平台的能力
阿伟在阿里的三年里，无论是技术还是架构方面都在原地踏步，没有丝毫的进步。很多时候，他其实是在做ETL，开发报表这样螺丝钉一样的工作，每天看似很忙碌，但做的事情价值有限，自己的成长也非常受限。
但是经过阿伟多次面试发现，现在市场上对于大数据 P7 这种年薪百万来说，候选人有数据架构能力，数据治理能力，数字化管理能力，这是必须要满足的条件。这是阿伟四个多月没有找工作的原因之一。
所以，特别建议各位，不一定要以跳槽为目的，每年都抽时间出去面面试，看看外面的世界，看看自己能力是否与社会需求脱节，如果脱节了，赶紧补上，这非常重要。
2、 要不断走出舒适区
阿伟 985 研究生毕业，还在满足于做 ETL 和每日报表，完全没有自己的核心竞争力，遇到职业危机是早晚的事。如果各位也有类似的情况，一定要坚定地走出舒适区。
3、 向上管理很重要
在互联网公司，特别是高速发展的公司，组织架构调整很正常，那么换领导也就太正常了，所以向上管理能力对于程序员尤为重要。
向上管理不是溜须拍马，不是跪舔领导，而是快速做出点事情超出领导的预期建立初步信任，然后积极要求做一些对自己有挑战同时也是领导 KPI 的活，本质上就是协同自己和领导目标，双赢的过程，领导大概率是不会拒绝你的，而这种思维对于大多数程序员是缺失的。
相反大多数程序员是等待领导安排或者躺平，这就太不可取了！
当然，向上管理并没有那么简单，明天晚上 21：15 给大家带来一场直播分享，到时候再深入聊聊，点击下面预约起来～
「关于作者：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问，乐于结交朋友，也欢迎加我微信与我做朋友（公号输入框回复“w”即可），朋友圈做个点头之交！
另外军哥写了一些，关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构，OKR干货，技术管理等电子书资料，公号后台回复 “9”获取，不谢。」
以往热文推荐：
更多精彩，关注我公号，一起学习、成长
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
