见字如面，我是军哥！
昨天在我读者群看有人聊这个话题，什么样性格的人不适合当领导？
这个主题不错，毕竟很多读者未来是想当领导的，或者已经是领导，那就要重视这个问题了！
我们一个一个来哈～
1、性格单纯，肚子里藏不住话的人
作为一名一线程序员/技术人，其实性格单纯是个优点，这种性格大概率你的领导还挺喜欢你，因为你简单直接，沟通起来效率高，不拐弯抹角，但是当你成为领导之后，这种性格反而成了弊端。
为什么呢？
当你成为领导之后，避免不了你要跟其他部门同事沟通协作，如果你太单纯，太直接，有啥说啥，无意间得罪人那是肯定的。那些在领导岗位做得不错的，都是八面玲珑，见人说人话，见鬼说鬼话，你看看是不是哈？～
还有，如果你已经是高层领导，如果公司某些不利的重大决策还没有宣布，你就忍不住和下属说，那么必然导致团队军心不稳，看起来大家都在好好上班，其实各自找工作的内心都已经暗流涌动了。
2、怕事，不敢坚持自己意见的人
当你还是一位基层的程序员/产品经理时，做事优柔寡断，还没啥，最多你一个人做事效率低，拿到结果的时间拉长罢了，最终成长慢一点而已。
但是，当你成为领导之后，每周至少会有 1 次管理会议，如果在开讨论会的时候，因为怕事，怕得罪人，而不敢发表自己的意见，就非常容易导致“在管理层，别人当你软柿子好捏，在部门里下属觉得你不为部门争取福利，跟着你没前途”，最后成为两边都不讨喜的角色。
其实，在面对分歧的时候/同事对你提出过分要求，如何协商处理问题，最终达到双赢，是需要一定的技巧的，如果你是怕事的人，是很难做到这一步的。
因为你怕得罪人，在别人提出无理要求的时候，并不敢拒绝，都是好好好，老好人一个，最后导致损失部门利益，下属背地里还认为跟着这样的领导永无出头之日！
3、粗心大意，没有全局观的人
当你成为一名领导之后，做事和管人都需要有全局观，如果你老是捡了芝麻丢了西瓜，粗心大意，注定这条管理之路并不适合你。
本质上，做管理没有全局观，很难处理好部门内部的分配，因为做管理最重要的是“协调、部门平衡”，如果在部门乱分配资源或任人唯亲，很容易导致军心大乱。
另外，做事没有全局观，最要命的是做事抓不到重点，天天忙的一皮，但是最终拿不到好的结果，努力等于白费，这太让让唏嘘不已！
所以，大多数能够在领导位子上坐得长久的人，做事都是谨慎周密和充满全局观的。
最后总结一下：
性格单纯，肚子藏不住话的人，不适合当领导！
怕事，遇事不敢坚持自己意见的人，不适合当领导！
粗心大意，没有全局观的人，都不适合当领导！
各位可以看看你的领导是否是这样哈？～
但是话说出来，“士别三日当刮目相待”，性格也可以是后天养成的。
如果发现自己是以上的三种性格之一，那么就尝试去改变它，也是有很大可能的，比如，我刚入行时就是以上的性格 1 ，只不过我擅于正视自己，频繁反思和找自己的问题，走出舒适区，而不是抱怨其他人或者环境不好或运气不好，那都是借口，都是毫无意义的！
请记住这句话，那些成功的人总是找方法，而失败的人总是找理由！
最后的最后，也就是明天晚上 9 点，我的《技术管理训练营》第二次公开课，给大家带来一场直播分享，适合想技术转管理的/管理团队不得其法的，不要错过哈，点击下面预约起来～
「关于作者：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问，乐于结交朋友，也欢迎加我微信与我做朋友（公号输入框回复“w”即可），朋友圈做个点头之交！
另外军哥写了一些，关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构，OKR干货，技术管理等电子书资料，公号后台回复 “9”获取，不谢。」
以往热文推荐：
更多精彩，关注我公号，一起学习、成长
372
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
