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见字如面，我是军哥。
这几天有位读者和我聊天，他的问题是——技术人如何快速提升个人能力，想寻求我的建议。
我觉得这个问题很价值，确实在职场上要混的风生水起，能力还得全面一些。
比如，你的某位同事在和业务方或产品沟通时，总能提出不错的建议。
比如，你是否发现某些牛人同事学新技术就是比自己快。
比如，你的领导在开会或PRD评审等场合就是会说话，而你一说话就犯嘀咕。
这是为什么呢？
带着这些问题，我们开始今天的文章！
1.懂业务
我经常开玩笑说，懂业务的技术人，就像流氓会武术。
作为技术人，多懂公司的业务，你会发现日常和业务或产品沟通效率倍增，同时你也很容易看懂业务的变化。了解这些之后，你会发现这对你技术上的判断有很多帮助，特别是在优先级、重要性的判断上，和那些不懂业务的技术人是不能比拟的。
另外，我想说，一个懂业务的技术人，在公司的成长速度也会比别人快很多，并且很容易晋升到关键岗位。即使是换工作或者加入哪家创业公司，一个懂业务的技术人，也是非常受欢迎的。
以我为例，我从1号店的架构师顺利跳槽到饿了么任技术总监，这本质上是因为我在电商领域的业务知识非常丰富，再加上我之前是架构师，但我知道市场上技术比我好的人多的是，这最本质的原因是——我在电商领域方面的丰富业务知识（从商品展示、前台下单、商品采购、商品库存、客服、仓储、物流等等）。
但是，只懂业务还是不够的，还需要有自己的知识结构，请看下文。
2.深度/广度并驾齐驱
学过数据结构的人都知道，我们遍历树有深度优先也有广度优先。在知识的领域，我们也需要形成 T 字形的结构，有一个专业领域方向，这是一竖，同时掌握相关的知识，这是一横，这两个方向是互为影响，相互促进的！
很显然，没有一定的宽度，你的专业深度是有限的，反之没有一定的深度，横跨的知识就很容易松散，知识就串不起来，就是所谓的没有体系和结构，我相信大家都有这样的经验，你在一个方向感觉步履维艰的时候，去学习一下相关的知识，就会很容易打开了原来的困局，迎来一片光明！
如今市场上的技术工作分工很细，这或许是计算机技术发展到成熟阶段的标志，但是技术人不能被分工所束缚。比如你做前端的工作，光会前端的技术将会极大限制你的发展，跟前端相关的操作系统、网络、硬件、产品的基础知识都需要了解和掌握的，而且还能把这些知识形成有机的体系和结构。
我认识很多大牛，他们就有这样的知识结构，他们甚至对人文、哲学都有一定研究，他们把知识当成一个体系。所以他们学习东西快，对已学知识记忆牢固。
有了对知识广度和深度的掌握，有了知识的结构就够了么？显然对于高端技术人才还是不够的，请继续看下文。
3.掌握“人的技术”
一个技术人的个人发展，一定会遇到人方面的问题，尤其是高端人才更是重要！据不完全统计，高端技术人日常工作 40% 以上与人有关，30% 个人业务相关，剩下的 30% 才跟技术有关。
我认为掌握人的技术，有两点至关重要：一是懂表达，二是懂尊重。
懂表达，就是将自己的理解用大家可以接受和理解的方式表现出来，这就回答开头的问题3，这个对于建立和扩大技术的人的影响力非常关键。
懂尊重，就是帮助他人成长，好的技术人似乎都有英雄情结，对比自己水平低的人如草芥，沟通基本以鄙视为主，所以你必须要从内心深处尊重其他人，才能建立和打造一支好的技术团队。
写在最后
以上，是今天讨论主题的全部。
我稍微总结一下今天的内容，第一，做一个懂业务的技术人，第二，对知识的广度和深度做到不偏不倚，知行合一，第三，懂“人的技术”。
希望今天的文章对你有思考，有提升，但还请多实践哟。
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