深扒程序员外包，为啥我不建议你去外包公司？

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转载最新推荐文章于 2026-04-14 09:53:09 发布 9.9k 阅读 AI 写同款· GEO 优化 ›

什么是外包公司，外包公司与互联网公司的区别【什么是外包公司，外包公司与互联网公司的区别】 [点击并拖拽以移动] 一、互联网公司与外包公司的联系与区别互联网的到来就注定会有外包公司的诞生，起初外包公司给一些不愿意花高代价招程序员的创业型小企业做独立外包，后来渐渐的大型的互联网公司开始出现，他们愿意把一些自己不熟悉或者繁琐的的领域和功能模块外包给专业能力更强的外包团队。从本质上讲，互联网公司和外包公司都是以盈利为己任。但是在这两种公司的... 阅读详情

01.前言

在我离开上家公司之前，我的直属领导找我聊了一番。除了问候我有没有找好下家之外，还千叮咛万嘱咐我千万不要去外包公司，否则会在简历上留下无法磨灭的污点。

当时的我对于外包公司的了解并不深，只是道听途说外包公司很坑，至于坑在哪儿，坑到什么程度，并没有切实的体会。

直到我来到了现在这家公司，接触了不少外包同事，对于外包公司的认识才更深了一层，也更深刻地领悟到前领导所说的“污点”的含义。

02.外包公司的分类

我了解到的外包公司一般有两类，一类是驻场外包，一类是非驻场外包。二者的区别为是否需要被外派到甲方公司上班。如果需要，那么就属于驻场外包，否则就是非驻场外包。

虽然都是外包，但是两者的区别还是挺大的。

先说说驻场外包。由于需要被外派到甲方公司，因此日常也是跟甲方公司的工作人员一起共事，接触的项目一般也比较庞大复杂，项目的期限一般也比较长。驻场外包的好处就是可以接触到甲方公司的项目，而且能够跟甲方公司的人交流学习。当然，坑也不少，后面会细谈，这里先卖个关子。

再说说非驻场外包，个人认为，其与施工队的模式极其相似。如果把一线外包人员比作水泥工，那么外包公司的老板或者项目经理就是包工头。一般来讲，甲方人员直接对接的是外包公司的项目经理，项目经理在理解了需求之后，再将需求指派给外包公司的工作人员完成。因此，非驻场外包一般是跟本公司的人一起工作，与甲方公司工作人员接触较少，甚至根本不用接触。

03.外包公司有哪些坑

外包公司参差不齐，但总体来说，都属于小公司的类别。即使外包公司的人数可能并不少，但是从管理模式和运作模式上来看，其更接近小作坊，因此才将其归类为小公司。既然是小公司，那么前文谈到的小公司的弊端，外包公司也一个不落。

但由于外包公司没有自己的核心业务，完全被甲方牵着鼻子走，因此，外包公司的坑较之普通小公司，有过之而无不及。

外包公司的第一个坑是技术难以沉淀。通常来讲，一个外包项目的周期短则几周，长则几个月，很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同，可能上个项目是跟政务相关的，下个项目又是电商类的，上个项目用Java开发，下个项目又要用Node.js了。

虽然表面上是做了很多项目，但是每个项目都停留在完成基本功能的阶段，至于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的“战术上的勤奋”，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。这其实也是小公司的通病，只是外包公司病得更重而已。

04.远离业务

外包公司是没有自己的业务的，唯一能勉强跟业务扯上关系的就是如何处理跟甲方的关系了，但是甲方公司的资源一般都掌握在老板手里，跟一线员工通常没有太大的关系。很多技术人员都有一个误区，就是过度放大技术的作用，而轻视业务的价值。诚然，作为技术人员，技术实力是最基础的技能，这一点毋庸置疑，但是如果一味地在技术上钻牛角尖，而忽视甚至蔑视业务的重要性，那么永远也只能停留在一线，充当螺丝钉的角色，顶多就是个高级工程师，远远达不到专家的高度。

如果你有细心观察过一些高端职位的要求，就会发现除了技术要求之外，通常还会要求候选人在某个领域有相关的经验。这一点其实不难理解。隔行如隔山，同样是互联网，金融公司和社交公司的业务场景差别之大，不亚于程序员与产品经理工作内容的差异。

因此，一些大公司在寻找高端人才的时候，除了技术水平之外，也会看中候选人的行业背景，前者只能区分初级工程师和高级工程师，后者才是工程师和领域专家的分水岭。而在外包公司，由于没有属于自己的业务，所以根本不可能在某个业务领域有所积累。即使接触了各行各业的项目，但了解到的也仅仅是一些皮毛而已，与真正意义上的业务相去甚远。

05.不平等对待

外包公司的第三个坑是在甲方面前，很难被平等对待。这一点驻场外包应该深有体会。虽然现在到处都在谈人人平等，但是一个不容忽视的事实是，在甲方公司与乙方公司之间、内勤人员与外包人员之间，平等相处这一准则是很难奏效的。也许大家表面上一团和气，但是说实话，在很多内勤人员眼里，外包人员就是“低人一等”，就是理所应当被压榨的对象。

这种不平等待遇在出现生产问题时表现得更加突出，如果是内勤人员出了问题，领导一般就笑着调侃一下，但如果出问题的是外包人员，那么被骂一顿还算轻的了，严重的还会被开除。

虽然有些外包人员的技术水平并不差，但是由于权益的不平等，导致外包人员普遍成了受气包。甚至在有些公司，干活的基本都是外包人员，内勤人员要么在开会，要么就在开会的路上。因此，如果你想去外包公司，特别是驻场外包，那么就要考虑清楚，自己能不能忍受这种不平等的工作环境。如果不能，那么还是尽早远离这个大坑为好。