46、活动目录规划全解析

活动目录规划全解析

1. 评估当前环境

在规划活动目录站点和域时，高级别的网络地图至关重要。通过审视这张地图，有时会发现需要对当前网络基础设施进行升级。例如，远程站点的广域网连接可能较慢，但由于网络基础设施的变化，又需要更多的服务器和其他资源。此时，你可以选择不同的方式部署域控制器，或者为该站点购买额外的带宽。

众多 IT 组织为了满足文件共享、知识管理和互联网访问不断增长的需求，会持续对网络进行升级。在这样的环境下，不仅要考虑当前的网络状况，还要将未来网络性能升级的计划纳入考量。评估网络基础设施的目标在于确保现有的网络能够满足组织的复制和管理流量需求。

2. 集中式与分布式管理

IT 部门的一项常见且重要的职能是管理网络资源，涵盖服务器和工作站计算机的规划、评估、部署与管理，以及为终端用户提供支持。尽管目标一致，但不同公司在管理网络 IT 资源时可能采用不同的方式，主要有集中式管理和分布式管理两种模式。

• 集中式管理 ：由单个 IT 部门负责管理网络上的所有资源，这种模式适用于小型组织，因为它能让所有 IT 人员集中在一处，减少冗余工作。中大型企业也可能因集中 IT 资源带来的经济效益而选择这种模式。然而，集中式管理也存在问题，比如站点间良好的网络通信需求可能引发故障处理不及时的问题，当远程路由器出现故障或客户端计算机需要更换硬件时，往往需要当地有 IT 人员在场。
• 分布式管理 ：在公司的每个地点都设置 IT 部门，充分考虑了上述集中式管理的问题。

技术问题固然是决定采用哪种管理模式的一个因