Dropbox的创业经历--总结

最新推荐文章于 2025-11-04 16:11:16 发布
原创 最新推荐文章于 2025-11-04 16:11:16 发布 · 884 阅读 · 0 ·
CC 4.0 BY-SA版权
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
文章标签：

#创业 #产品 #工具 #2010

Dropbox的成功在于提供稳定可靠且易用的产品，通过口碑营销及早期用户的反馈不断改进。其策略包括发布演示视频、简洁的首页设计、利用邀请制度进行用户增长等。

Dropbox的创业经历--总结


1. 可靠、易用、满足需求的服务: 好好做好自己的产品，让用户感受到你的好处，通过他们的口碑，来推广你的产品，这样更加容易获得忠实用户。
2. 发布演示视频
3. 简洁的首页
4. 尽早让用户接触项目， 并获得他们的真实反馈。
5. 口碑营销和病毒式营销： 为用户提供工具， 让他们推广我们的产品。
6. 发出邀请和接受邀请加入的用户， 都能得到优惠。(PayPal的$5注册优惠的启发)
7. 大量分析用户的行为
8. 服务很好

 

 

 

http://www.ruanyifeng.com/blog/2010/05/dropbox_startup_lessons_learned.html

Dropbox 于2007年5月由麻省理工学院学生德魯·休斯頓和阿拉什·費道斯创立，时名Evenflow, Inc.，于2009年10月更名为Dropbox，总部位于美国加利福尼亚州旧金山。
weixin_40191861的博客
10-23 846
于2007年5月由麻省理工学院学生德魯·休斯頓和阿拉什·費道斯创立，时名Evenflow, Inc.，于2009年10月更名为Dropbox，总部位于美国加利福尼亚州旧金山。Dropbox通过免费增值模式营运，提供线上存储服务，通过实现互联网文件同步，用户可以存储并文件和文件夹。在云存储领域的竞争对手包括谷歌公司的、微软公司的和亚马逊公司的等。Dropbox于2018年3月23日在美国纳斯达克上市交易，股票代码是DBX，发行3600万股股票，发行价21美元。
从敏捷到精益--敏捷之旅.pdf
06-21
文章中提到的Zappos、Dropbox、Groupon等公司，都是颠覆性创新和精益创业方法的典型例子。它们通过不同的途径和故事展示了如何利用精益创业原则，解决了市场和消费者面临的实际问题，从而实现快速成长。 故事中的...
Dropbox的创业经历
Dropbox 同步网盘研究
07-11 373
<br /> <br />本文来自：UCDChina | 阮一峰：http://ucdchina.com/snap/6598<br /> <br />上月底，美国旧金山有一场演讲会"Startup Lessons Learned"。<br /> <br /><br /> <br />许多创业公司聚在一起，分享经验教训，其中就有Dropbox。它是一家云储存公司，最近很红，你可以用它在朋友之间、电脑之间共享文件。<br /> <br /><br /> <br />Drew Houston是这家公司的CEO，在
Dropbox 的崛起之路，创始人曾拒绝乔布斯天价收购
优快云资讯
02-04 3886
【优快云 编者按】你用过Dropbox 吗？使用感如何？关于它的创始人DrewHouston，你又知道多少？他背后的故事你都清楚么？编译 | 弯月 责编 | 张文出品 | CS...
dropbox介绍
宇宙神帝
04-10 5085
百科名片    Dropbox Dropbox是一个提供同步本地文件的网络存储在线应用。支持在多台电脑多种操作中自动同步。并可当作大容量的网络硬盘使用。Dropbox采用免费试用+高级服务收费的Freemium模式，最初2GB空间免费，此后则需要按月支付存储费用。对于已经从Dropbox得到方便的用户来说，当同步需求增加时，他们比起全部转移文档，更倾向于付费来继续使用。重
创业思维 - Worktile的故事
weixin_34248487的博客
03-19 234
Worktile的创始人一开始的目标是打造一款 有特质、有气质又注重实质 的产品 Worktile为何打动我 Worktile初始版本刚上线，小范围推广我便偶尔注意到它。 然后跟随他从一个简单的项目协作工具，一步步发展成为今天这个强大的项目协同工具，并且刚刚成为一个开发平台，提供第三方API介入。最为一个旁观者，一直注视着他们精耕细作的完善自己产品的过程...
创业思维 - Slack的故事
weixin_34127717的博客
03-19 277
介绍Slack，是因为Slack目前最成功的SaaS创业公司。通过对Slack的介绍，我们将探讨SaaS的价值，如何衡量SaaS平台的能力。另外 Slack的APP Directory(应用目录)是一个云应用市场，在能力集成接入上也很有借鉴价值。 Slack的创业故事 Slack CEO Stewart Butterfield被华尔街日报评为2015年的...
创业公司工程实践－－注重迭代速度
FIGHTING的专栏
10-05 713
创业公司工程实践－－注重迭代速度 翻译自Edmond Lau的《高效工程师》 如果你之前没听说过，持续部署还是蛮吓人的。我怎么能这么频繁的发布又能控制质量？为啥要这么高频？为啥不招一些测试人员来保证质量？我一开始加入时候也有同样的顾虑。对于新员工，第一周就要把代码写入到线上环境，这还是蛮刺激的。过了一段日子，我发现持续部署对团队产品增长还是蛮重要的。比如用户注册量，活跃度都大幅增长。持续部署，
7、创业公司融资渠道全解析
alice7model的博客
11-04 78
本文全面解析了创业公司的五大融资渠道：亲朋好友、众筹、加速器、天使投资者和风险投资公司，详细介绍了各渠道的投资金额、适用阶段、优缺点及典型案例。文章还阐述了融资前需思考的关键问题，提出了‘友谊循环’这一建立人脉与融资关系的有效方法，并通过Francis Pedraza的实际案例展示了其应用过程。最后提醒创业者避免常见融资陷阱，强调关系建设比单纯获取资金更为重要，帮助创业者科学选择融资路径，实现可持续发展。
创业之路必读
本博客聚焦游戏开发技巧、创业实战心得及大学热门课程干货。这里既有技术深度，也有思维广度，无论你是开发者、创业者还是高校学子，都能在这里找到适合自己的成长之路！
09-24 1073
市场需求不足是创业失败的一个常见原因，但通过深入的市场调研、精准的产品定位、灵活的市场策略和持续的技术创新，创业者可以更好地识别和满足市场需求，提升创业成功的概率。希望以上的具体措施和案例分析能够为创业者提供有价值的参考和启示。创新不足是导致创业失败的一个重要原因，具体表现为无法满足市场需求、缺乏竞争优势、无法吸引投资、无法适应技术进步、无法激发团队活力、无法应对市场变化和无法实现可持续发展。
美少年创业者：11岁学编程 14岁做网站赚钱.docx
09-27
### 二、创业经历与职业选择 **2.1 单独闯荡硅谷** - **背景**：18 岁时，Andrew 决定独自前往硅谷发展。 - **面试情况**：他向 30 家公司投递了简历，其中有 16 家公司给予了面试机会，最终 14 家公司向他发出了...
y-cloninator: 无干扰黑客新闻中GitHub项目趋势分析工具
Y Combinator是一家著名的创业孵化器，支持了包括Airbnb、Dropbox等在内的多家科技初创公司。 2. GitHub项目趋势：GitHub是全球最大的开源代码托管平台，它提供了许多功能来帮助开发者管理和分享代码。项目趋势是...
硅谷 原始股与期权
blade2001的专栏
08-06 8169
硅谷 原始股与期权 原始股是公司的股份（通常是普通股）。股份是对公司的部分所有权（http://en.wikipedia.org/wiki/Equity_%28finance%29）。 期权是合同。该合同下，公司承诺分期按一定价格将股份卖/发给某人（http://en.wikipedia.org/wiki/Stock_options）。因为价格是一定的，只要公司的潜在价值可能增加很多，期权就潜
UCweb等手机浏览器的盈利模式
blade2001的专栏
05-21 4993
UCweb的营利模式一，流量付费:  着力打造wap网络入口 盈利模式完全可以借鉴hao123，向网站收取流量费用。二，搜索引擎合作: 比如1000次或100000次搜索收取搜索引擎多少钱。百度和Google都开展了相应的手机搜索业务。三，用户收费: 学习qq，对用户进行区别化。高级用户付费-为更快的浏览速度买单，为更炫的功能买单四，内容收费五，电子商务: 和支付宝结合六，广告联盟而在2004
你能走多远?
blade2001的专栏
08-18 637
1)解决问题时的逆向思维能力； 2)考虑问题时的换位思考能力； 3)强于他人的总结能力； 4)简洁的文书编写能力； 5)信息资料收集能力； 6)解决问题的方案制定能力； 7)目标调整能力； 8)超强的自我安慰能力。
创业
blade2001的专栏
02-23 629
创业原则： 用户第一， 员工第二， 股东第三 初期： 把一个产品专注地做精做细(好的用户体验)， 快速推出新功能快速修正， 占领市场和用户中期： 用户为王， 找到盈利模式再后： 占领用户群之后进行横向产品的开发， 把用户的终端包围(电脑和智能手机，智能家电, 其他智能移动设备), 借助开放平台的大量用户和病毒式的传播，新产品就可以迅速取得成功。 网络要满足了用户现实无法实现
含多类型充电桩的电动汽车充电站优化配置方法（Matlab代码实现）
01-04
含多类型充电桩的电动汽车充电站优化配置方法（Matlab代码实现）内容概要：本文围绕含多类型充电桩的电动汽车充电站优化配置方法展开，基于Matlab代码实现，旨在解决充电站中不同类型充电桩的合理配置问题，以提升充电效率、降低运营成本并满足用户需求。文中结合实际应用场景，构建数学优化模型，可能涉及目标函数设计（如最小化投资成本、最大化服务能力）、约束条件（如电力容量限制、空间布局限制）以及多类型充电桩（如快充、慢充、超
【软件工程分析报告】网络设备配置技术笔记：路由交换安全策略综合应用
最新发布
01-04
内容概要：本文档是一份关于交换路由配置的学习笔记，系统地介绍了网络设备的远程管理、交换机与路由器的核心配置技术。内容涵盖Telnet、SSH、Console三种远程控制方式的配置方法；详细讲解了VLAN划分原理及Access、Trunk、Hybrid端口的工作机制，以及端口镜像、端口汇聚、端口隔离等交换技术；深入解析了STP、MSTP、RSTP生成树协议的作用与配置步骤；在路由部分，涵盖了IP地址配置、DHCP服务部署（接口池与全局池）、NAT转换（静态与动态）、静态路由、RIP与OSPF动态路由协议的配置，并介绍了策略路由和ACL访问控制列表的应用；最后简要说明了华为防火墙的安全区域划分与基本安全策略配置。; 适合人群：具备一定网络基础知识，从事网络工程、运维或相关技术岗位1-3年的技术人员，以及准备参加HCIA/CCNA等认证考试的学习者。; 使用场景及目标：①掌握企业网络中常见的交换与路由配置技能，提升实际操作能力；②理解VLAN、STP、OSPF、NAT、ACL等核心技术原理并能独立完成中小型网络搭建与调试；③通过命令示例熟悉华为设备CLI配置逻辑，为项目实施和故障排查提供参考。; 阅读建议：此笔记以实用配置为主，建议结合模拟器（如eNSP或Packet Tracer）动手实践每一条命令，对照拓扑理解数据流向，重点关注VLAN间通信、路由选择机制、安全策略控制等关键环节，并注意不同设备型号间的命令差异。
命令行界面工具：dropbox-api-command使用详解
Dropbox作为一款流行的云存储服务，为用户提供文件存储、备份和同步等功能。然而，Dropbox的官方客户端通常是图形用户界面（GUI）形式，一些用户可能需要通过命令行界面（CLI）进行更灵活的操作。为了满足这一需求，...
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值