公共部门信息战略管理与知识管理指南
在当今数字化时代,信息和相关技术在公共部门的运营中扮演着至关重要的角色。信息管理不再仅仅是数据的存储和处理,而是成为了一种战略资源,与财务、人力和物质资源同等重要。以下将深入探讨公共部门信息战略管理以及知识管理的相关内容。
1. 公共部门信息管理的复杂性
公共部门的信息管理是一个复杂的过程,涉及到多个方面。从技术层面来看,需要高度专业的技术专家来处理硬件、软件、决策系统、电信、互联网、数据库和数据库管理系统等。而公共管理者不仅要管理信息本身,还要管理相关技术以及支持这些技术的人员。最终,终端用户使用这些技术和信息来完成机构的工作。
信息管理的复杂性主要源于以下几个方面:
- 技术专业性 :信息管理涉及到众多先进的技术,需要专业的知识和技能来操作和维护。
- 人员管理 :不仅要管理信息和技术,还要协调不同人员之间的工作,确保信息的有效流通和利用。
- 公共服务需求 :信息管理的最终目标是服务于公众,需要满足公众的各种需求和期望。
2. 联邦政府对知识管理的关注
联邦政府在 2010 财年在知识管理(KM)上的投入相对较少,但这表明联邦机构开始认识到知识管理的战略重要性。此外,一篇发表于 2006 年 2 月《政府技术》杂志《公共首席信息官》的文章提出了一些促进知识管理的策略,为联邦机构以及州和地方政府机构提供了有益的指导。
3. 知识管理的十条建议
为了实现更好的知识管理,以下是十条具体建议:
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