33、掌握 Microsoft Project 2003：任务跟踪与进度调整

掌握 Microsoft Project 2003：任务跟踪与进度调整

在项目管理中，精准地跟踪任务进度和合理安排资源是确保项目成功的关键。Microsoft Project 2003 提供了强大的功能来帮助我们实现这些目标，本文将详细介绍如何在该软件中跟踪时间分段的实际工作以及重新安排未完成的工作。

跟踪任务和分配的时间分段实际工作

输入时间分段的实际工作数据需要项目经理投入更多的精力，同时也可能要求资源人员向项目经理提供他们的每日实际工作情况。然而，这种方法能让我们对项目任务和资源状态有更详细的了解，比其他输入实际数据的方法更具优势。以下几种情况适合采用输入时间分段值的方法：
- 高风险任务
- 持续时间相对较短的任务，即使是一天中的一小部分时间差异也可能使整个项目面临风险
- 赞助商或其他利益相关者特别关注的任务
- 需要按小时计费的任务

以一个短片项目为例，当项目的前期制作工作完成，进入制作阶段时，由于涉及大量资源、高昂的设置和拆除成本以及部分场景拍摄场地的有限可用性，这些任务成为了项目中风险最高的部分。接下来我们将在“任务使用情况”视图中输入制作任务的每日实际工作数据。

操作步骤

1. 打开文件并保存副本 ：打开“Short Film Project 14c”文件，路径为“\My Documents\Microsoft Press\Project 2003 Step by Step\Chapter 14 Advanced Tracking 文件夹”，也可以通过点击“开始”>“所有程序”>“Microsoft Press”>“