37、掌握 Microsoft Project 2003：成本、资源与范围问题的解决之道

掌握 Microsoft Project 2003：成本、资源与范围问题的解决之道

在项目管理中，成本、资源和工作范围的管理是至关重要的环节。使用 Microsoft Project 2003 可以帮助我们更好地应对这些挑战。下面将详细介绍如何解决项目中的成本和资源问题，以及如何处理工作范围相关的问题。

解决成本和资源问题

在输入了资源成本信息的项目中，为了解决许多成本问题，我们往往需要微调资源和任务分配的细节。改变资源分配细节不仅会影响成本，还可能影响任务的持续时间。

以一个短片项目为例，当前项目计划的成本比计划超出了约 11,000 美元，即超出预算约 9%。这一成本差异是由于任务分配的持续时间比预期长，以及由此导致的资源成本增加。

调整电工的工作分配

1. 查看电工的总成本 ：
   • 点击“View”菜单，选择“Resource Sheet”。
   • 注意资源 13（电工）的当前总成本为 7,370 美元，这是电工到目前为止的实际成本和尚未完成的计划任务的预期成本之和。
2. 调整电工的工作时间 ：
   • 点击“View”菜单，选择“Resource Usage”。
   • 在“Resource Name”列中，点击资源 13（电工）旁边的加号，滚动视图以显示所有电工的任务分配。由于场景 7、3 和 1 已经完成，我们将重点关注剩余场景的电工任务。
   • 在“Scene 2 setup”的