20、云计算价值链：模型与应用场景解析

云计算价值链：模型与应用场景解析

1. 价值创造模型的演变

在当今复杂的商业环境中，价值创造模型经历了不断的发展。最初，Porter提出的价值链模型被认为是线性且固定的。为了应对非线性的复杂社会和技术资源组合，价值网络应运而生，它为通过关系协作的资源建模提供了平台。在价值网络中，价值通过角色间资源的交换来创造。然而，随着结构的指数级增长，价值网络建模变得复杂，这导致在预见经济竞争力、新机会或预估成本方面存在诸多困难。

随后，“价值网格”这一更先进的概念被引入。它允许在多维、网格状的价值创造方案中表达创新策略和协调运营。价值网格扩展了价值链的概念，其垂直维度描述了从初级投入到终端用户的多个层级；水平维度描述了平行价值链同一层级的机会；对角维度描述了整合价值链的机会。这使得价值创造模型具有不断演变的结构，知识和无形利益可以在任何利益相关者之间随时流动，同时保持有组织和系统的结构。

一般来说，无论使用何种价值创造表示方法，价值链模型都应让所有利益相关者能够探索创造价值的不同场景，找到其独特的附加值，确保竞争力、投资的最大回报和经济可持续性。

2. 云计算价值链的现状

此前有许多项目研究了信息技术行业价值链的不同方面。例如，“BEinGRID”项目基于行业案例分析开发了通用网格计算价值链和相应的价值网络模型，描述了不同的网格利益相关者。但该项目忽视了价值创造的组织方面，更多关注了价值网络。还有一些相关模型，如为普适计算环境创建和分析的价值链模型，将价值链模型抽象为五个阶段过于简单，线性和高度抽象的表示无法代理云计算中的价值创造过程和潜在路径。另外，有工作详细描述了网格中的利益相关者及其角色，但并非针对价值链和云计算。总体而言，这些模型虽为云计算