22、平台思维与X-as-a-Service：提升数据平台效能的关键

平台思维与X-as-a-Service：提升数据平台效能的关键

1. 将“事物”纳入平台参与方

在平台描述中，把诸如数据产品这类“事物”作为参与方，乍一看可能有些奇怪。但这样做能让开发者平台、部署平台，以及开发者和一组工具为主要交互对象的各类平台，都能契合平台的定义。这一做法非常实用，它能让其他平台框架也适用于这些平台。是否将数据产品视为平台参与方，可自行决定，这个问题没有对错之分，但在工作中应基于其中一种选择。

2. 平台思维

为便于理解平台思维，以木工车间为例。在一个木工车间里，有多个工位，一群木工共享这个空间，车间老板负责提供所需物资。木工们使用锯子、锤子、凿子和各种电动工具制作家具。在工作过程中，木工们通常会制作一些定制工具，比如燕尾榫护栏、特殊凿子或雕刻工具等，因为这样能让作品更完美，还能节省时间。

车间老板有两种选择：一是购买大量专用工具，但这需要巨大的库存和完善的目录来查找合适的工具；二是提供一个制作专用工具的特殊工位，配备测量仪器、绘图板和一些金属加工工具等，还可以在周三晚上组织小型聚会，让木工们展示他们的专用工具。前者采用的是产品思维，为人们提供所需工具；后者则运用了平台思维，提供一个“平台”——专用工具制作工位，让木工们能够自助服务，轻松提高高品质家具的产出效率。

平台思维并非产品思维的替代，而是另一种看待事物的视角。它注重提供基础服务，这些服务应具备以下特点：
- 可自助使用，以保持团队的自主性和应对变化的能力。
- 使团队能够进行不同的实验，从而更好地应对变化。

在木工车间的例子中，每个木工都能按自己的意愿工作，同时可以选择使用工具制作工位。在这个工位上，他们拥有设计、制作