66、工业4.0环境下建筑供应链推动者的优先级确定

工业4.0环境下建筑供应链推动者的优先级确定

1. 工业4.0与建筑供应链概述

1.1 工业革命的发展历程

工业革命经历了多个阶段。第一次工业革命始于19世纪，强调机械化和机械动力的产生，实现了从手工生产到制造业的转变。第二次工业革命在20世纪随着电气化的应用而开始，带来了大规模生产。第三次工业革命始于20世纪60年代，数字化和微电子技术的应用促进了灵活生产，但在产量方面仍缺乏灵活性。

如今，随着信息和通信技术的发展，行业面临着日益激烈的竞争和快速变化的消费者偏好。在工业3.0利用信息通信技术工具提升竞争力的基础上，工业4.0应运而生。工业4.0是第四次工业革命，起源于德国，强调通过物联网（IOT）、网络物理系统和大数据实现智能工厂的运作，具有分散控制制造过程、先进连接功能和智能自动化等特点。它不仅能降低成本、提高生产速度和产品质量，还能缩短供应时间、实现大规模生产、营造更人性化的工作环境并有效利用资源。

1.2 建筑行业面临的挑战与供应链管理的重要性

尽管工业4.0的应用不断增加，但建筑行业的公司却难以跟上汽车和电子等行业的步伐。这主要是因为建筑行业自身的性质，其价值体系是分包商、非正规工人和客户合作的结果，难以实现创新和技术应用。此外，众多相互关联的流程和子流程、不同地点的施工使得建筑行业更加复杂。建筑项目具有高度定制化、时间有限、面临地理位置挑战以及需要协调中小供应商等特点。

供应链管理在提高建筑行业生产力方面起着重要作用。它涉及多个内部和外部各方，通过协调工作确保在规定时间内完成任务，能够实现内部和外部供应商、设计师、承包商、分包商等之间的整合。然而，建筑行业的供应链管理也面临着一些挑战，如缺乏协调、设计