14、企业环保行动：激励员工与社区参与

企业环保行动：激励员工与社区参与

1. 避免使用“理解”一词

在描述学生时，千万不要使用“理解”这个词。“理解”是一个无法量化的概念，不同人对同一主题的理解可能差异很大。可以用“展示”“识别”等可量化的词汇来替代。例如，可以问学生能否“展示”所学内容，或者能否“识别”导致气候变化的因素。

2. 通过行动激励员工

当你向员工传授相关知识和技能时，如果没有足够的内部资源来开展培训课程，可以通过行动来激励员工。在制定公司的新发展方向，如推出新产品线、新营销策略或业务转型时，要与高级管理层、利益相关者和员工进行一系列规划会议，制定并记录详细计划，让每个人清楚行动内容、时间和原因。

商业计划和环保计划有所不同，商业计划可能因信息敏感而不向员工透露，但环保战略则不同，你甚至希望竞争对手也能采取类似行动。采用正确的气候战略不仅能带来公关效益，还能帮助企业在竞争中脱颖而出。同时，要让员工了解你在做什么以及为什么这样做。

3. 让员工成为解决方案的一部分

应对全球气候变化需要每个人、每个企业和组织的参与，企业也不例外，只有全体员工都发挥作用，才能解决问题。这并不意味着举行工会式的会议，让员工代表与管理层讨论，而是要让全体员工参与进来，主动选择为环保贡献力量。

并非所有员工都会支持你的环保计划，有些员工可能持怀疑态度，有些可能认为与自己无关，甚至有些是气候怀疑论者。对于这些员工，要尊重他们的观点，同时向他们解释人类可以采取行动应对气候变化，并鼓励他们参与进来。

通过沟通、规划和包容，向员工解释你的计划，并倾听他们的想法。他们可能会提出一些你未曾考虑过的有用建议，不要忽视那些看似愚蠢的想法，要让