Ankie资深技术项目经理

Ankie的笔记：先计而后战，善战者无智名，项羽之败真正的战略，真正的胜战，看上去往往平淡无奇，是没有故事的。--巴菲特：简单和常识的力量项羽对人民残酷，对部下不舍得封赏，大印刻好了，在手里摸来搓去，边角都磨圆了，还不舍得拿出去，恨不得再收起来。-- 领导一定要真诚，守信，守正。先计而后战1，打仗会消耗大量人力物力，动摇国家的根本，一定要谨慎研究打仗可不是儿戏，而是人命关天。2，五事七计，是基本面，一定要顺应趋势，计算胜率。庙算赢了才打，不赢就继续准备。3，十二诡道

笔记-From 《兵以诈立，我读孙子》Ankie的笔记-以正治国，以奇用兵，战争三部曲

用兵之害：1，打仗费钱，消耗国力。2，打仗耗时用兵之利：3，费钱的解决方案就是抢，就地补充。4，耗时的解决方案是速战速决。“故兵贵胜，不贵久。”战争的目的是胜，不是久。毛泽东的持久战，强调的是战略持久。战术，还是速决。

笔记-From 《华杉讲透孙子兵法》和《兵以诈立，我读孙子》不战而屈人之兵《孙子兵法》第一篇讲计，第二篇讲野战，第三篇就讲攻城。《孙子》尚谋，认为最好是“不战而屈人之兵”，先在庙算上打败敌人，先在实力对比上取得优势。这是理想态。它的《计》篇就是讲谋，一上来就讲谋。本篇为战争手段排队，是把最和平的手段排在最前，最暴烈的手段排在最后，先礼后兵。伐谋是第一，伐交是第二，伐兵是第三，攻城是最后。庙胜最好，退而求其次，才靠外交；外交不行，才野战；野战不行，才攻城；攻城是万不得已，属于下下策。

笔记-From 《华杉讲透孙子兵法》和《兵以诈立，我读孙子》

Ankie的笔记-先让自己立于不败之地，然后等待机会，顺应趋势战胜敌人；善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。善战者之胜也，无智名，无勇功，故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。真正善于作战的人，都是战胜了容易战胜的敌人，甚至是战胜了已经失败的敌人。让自己立于不败之地，等待机会，顺应趋势，战胜敌人。

Ankie的笔记-正合奇胜，分兵；千变万化；造势，顺势而为正合奇胜，分兵，不要一下子把所有的牌都打完了，留一张在手上，关键时候打出去。正合奇胜，无穷如天地，千变万化。如足球比赛，韩信的背水一战。俗话说，形势比人强，胜负之道，在于怎么造势，所以优秀的领导者，求之于势，不责怪下面人。能够造好势，选对人。

“善战者”，能调动敌人，而不被敌人 调动。要想办法让自己打主场，对方打客场。虚实之道，要获胜，就得避实击虚，对方找不到的你的虚，每当他确信找到了，撞上来，正碰上你最实的地方。Ankie的笔记-致人而不致于人；避实击虚；木桶理论-认识自己