10、软件实训与建筑行业绿色供应链管理的探索与实践

软件实训与建筑行业绿色供应链管理的探索与实践

1. 软件实训教学体系

在软件实训教学中，团队角色的设置和实训流程的规划至关重要。

1.1 团队角色合并原则

团队角色主要有产品管理、项目管理、开发、测试、用户体验和发布管理。角色合并原则如下表所示：
| | 产品管理 | 项目管理 | 开发 | 测试 | 用户体验 | 发布管理 |
| — | — | — | — | — | — | — |
| 产品管理 | N | N | P | P | U | |
| 项目管理 | N | | N | U | U | P |
| 开发 | N | N | | N | N | N |
| 测试 | P | U | N | | P | P |
| 用户体验 | P | U | N | P | | U |
| 发布管理 | U | P | N | P | U | |

注：U — 不建议合并，N — 不能合并，P — 可以合并。

最小的项目团队可以只有产品经理、项目经理和开发工程师三个角色成员。其中，产品经理兼任测试和用户体验角色，项目经理兼任发布管理角色。若每个角色由一人担任，则需要六名团队成员，这种团队建设模式适合实训中心的实训团队成员，且不同阶段团队成员可灵活轮换角色。

1.2 实训流程阶段

实训中心以微软解决方案框架（MSF）流程模型为基础，将实训过程分为概念阶段、规划阶段、开发阶段、稳定阶段和部署阶段。
1. 概念阶段 ：主要由导师引导，模仿实际项目开发实训案例。甲方与开发成员（学