9、协作式软件交付：案例与策略解析

协作式软件交付：案例与策略解析

1. 引言

在当今企业软件交付领域，协作至关重要。随着全球化的发展，团队分布愈发广泛，外包业务也日益增多，这给软件交付带来了诸多挑战。如何在这种复杂的环境下实现高效协作，成为了企业关注的焦点。本文将通过两个具体案例，深入探讨协作式软件交付的策略和方法。

2. 外包应用交付解决方案：金融服务公司案例

2.1 背景与目标

一家大型金融服务公司（简称 ABC - Co）面临着降低企业软件交付成本和提升新金融产品创新能力的巨大压力。为了应对这些挑战，ABC - Co决定将应用交付的主要环节外包给多个合作伙伴，旨在转变企业软件交付方式，推动公司向技术驱动型组织转型。其具体目标包括：
- 加快新金融产品推向市场的速度。
- 在项目交付生命周期早期识别并降低风险。
- 缩短周期时间，以便轻松融入业务变更。
- 提供可靠的估算，支持更有效的预算和日期决策。
- 与所有利益相关者进行高效沟通。
- 实现高质量解决方案的专业交付，并确保可验证的交付和运营绩效水平。

2.2 企业软件交付方法要求

ABC - Co期望企业软件交付方法具备以下特点：
- 应用精益原则，实现快速交付、确保结果质量并消除浪费。
- 对所有利益相关者和参与者来说，方法应稳健且易于遵循。
- 能够灵活适应不同类型、特征差异较大的项目。
- 提供强大的治理模型，最好与行业标准（如 COBIT 框架）保持一致。
- 鼓励并支持经过基准指标验证的技术卓越实践。
- 尽早提供可用软件，增强开发团队和所有项目利益相关者