23、数据工作在不同部门的应用与挑战应对

数据工作在不同部门的应用与挑战应对

在数据工作中，当你擅长用数据进行沟通时，就会迎来更多机会，可能会参与到更大、更多样化的项目中，与新的团队和部门合作。不同部门有不同的需求和特点，了解并应对这些差异是成功开展数据工作的关键。下面我们通过一些实际案例来详细探讨在不同部门开展数据工作的要点。

应对挑战与数据文化建设

在数据工作中，没有一种通用的公式可以应对所有挑战。随着在组织中不断处理数据，你不可避免地会遇到各种挑战，而且随着组织的发展和人员角色的变化，这些挑战可能会多次出现。无论组织面临何种挑战，都需要在各个方面保持谨慎，防止平衡过度倾斜。培养一种强大的数据文化，让员工具备数据素养，是重要的一步。这可以由高层推动，也可以由非数据团队通过使用强调自助服务的新工具自然形成。

新机会与部门合作

当你在数据沟通方面表现出色时，会获得与新团队和部门合作的机会。新的合作伙伴可能有新的术语、不同的数据集和不同的利益相关者。在这种情况下，了解你的受众至关重要。如果你对新部门的情况不太熟悉，可以使用需求收集过程来解决问题。

进入新角色或新部门时，可能会有“冒名顶替综合症”的感觉，即自我怀疑。但要记住，如果你获得了新机会，说明你是应得的。相信自己，随着不断证明工作价值，这种感觉会逐渐消失。下面以Prep Air的Claire为例，看看她如何应对新的数据沟通挑战。

与高管团队合作

Claire为Preet制作的仪表盘得到了CEO的喜爱，CEO希望她为自己制作一个仪表盘来监控公司绩效。与高管团队（如CEO、CFO、CDO等）沟通可能会让人感到紧张。Claire向经常与CEO打交道的资深同事Wang寻求建议。