12、产品分解结构与项目管理：原理、应用与风险应对

产品分解结构与项目管理：原理、应用与风险应对

1. 产品分解结构基础

产品分解结构（PBS）是项目管理中的重要工具，它以树状结构呈现产品的组成部分。PBS的主要产品处于产品分解的次高层，设计领域和感兴趣的领域既可以是主要产品，也可以是较低层次的子产品，具体决策具有主观性。

在PBS中，有些元素之间可能没有明显的关联，这是正常的。例如，问题框架中的“领域之间的连接”和产品分解树的分支不能简单等同。“共享现象”指的是问题框架中领域之间或领域与机器之间共享的数据、触发器和状态，在产品分解中，若需要表示这些共享现象，产品描述是比较合适的地方。

以下是问题框架元素与产品分解结构的关系表格：
| 问题框架元素 | 产品分解结构 | 解释 |
| — | — | — |
| 领域之间的连接和共享现象 | N/A | N/A |
| 需求、规范 | 主要产品 | 需求是产品分解结构的主要驱动因素。规范并非必需，但在定义关键子产品（如设计的某些元素 - 实体关系图）时可以使用。需求通常就足够了，但可能需要规范来更精确地定义，这时产品描述就有价值了。 |

2. Google Translate的PBS示例

以Google Translate为例，其PBS顶部是“Google Translate”产品，可视为问题框架中的机器域。下一层有多个产品，如输入翻译、输出翻译等。

2.1 输入翻译部分

输入翻译下有三个子产品：
- 语言识别 ：这是一个软件产品，用于识别用户输入的文本。
- 用户功能