这是一篇关于项目管理的文章，详细分析了多个项目管理中的问题和选择题，涵盖团队建设、资源管理、风险管理、沟通、质量管理等多个方面。文章通过具体的项目情境，探讨了在不同阶段项目经理应采取的策略和应对措施，强调了沟通、团队协作、冲突管理和质量控制在项目成功中的关键作用。
1.在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？
A ：震荡阶段 Oscillation phase
B ：调整阶段 Adjustment phase
C ：成熟阶段 Performing phase
D ： 规范阶段 Specification phase
正确答案：D
解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P338 章节：9.4 塔克曼阶梯理论： · 形成阶段 · 震荡阶段 · 规范阶段 · 成熟阶段 · 解散阶段 交流项目执行的故事，属于学习相互信任的阶段，因此属于规范。
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