1、T-code:KSU5 建立和执行费用分摊循环
分摊(ASSESMENT)KSU5
可以传输初级成本要素和次级成本要素到接收方,发送者可以成本中心(COST CENTER) 和BUSINESS PROCESS。
1)分配的接收者可以是成本中心,内部订单,WBS要素,成本项目;
2)初级和次级成本要素在成本中心收集后在月末分摊,按照统计指标分摊到接收方,分摊后在发送方和接收方都显示次级成本要素的描述,不能对初级成本要素进行追溯,分摊一般用于对成本下钻(DRILLDOWN)并不太看重的费用分摊上。次级成本要素的类别必须是42。
3)可以根据自己的需要冲销分配。
4)可以在创建循环里建立发送者和接收者的关联。
例如饲料厂的10个成本中心发生业务差旅费合计有50000元,应由粒料和粉料成本中心负担,则建立分配的循环,将业务招待费这个初级成本要素按照比例分配,发送者是10个成本中心的差率费用科目,接收者是粒料和粉料成本中心。分配完毕后,10个成本中心的差率费用科目有两个行项目,50000的费用发生,-50000的费用分配转出。
作业目的:月末实际人工和费用出来的时候,将人工和制造费用分摊到各生产订单中去。
2、T-code:KSS2 实际费用分配(统计实际人工、费用)<正确叫法:费用分割>
分割(Cost splitting among activity)KSS2
KSS2分割的目的是为了让成本要素的实际发生额和作业类型挂钩,所有没有和作业类型关联的成本要素实际发生额将被平均分给作业类型,所以在做完成本中心分摊后要处理此步骤的分割;
分割可以在后台定义,也可以在前台定义,我们在月初成本估算的时候已经维护了KP26(作业价格维护),那么这部分就没有必要在后台中去维护了;
3、T-code:KSII 作业价格计算
作业价格计算(Actual activity price calculation) KSII

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