团队管理
1.每天晨会:安排今天每个人的任务/工作安排
2.每周周会(放假前夕):总结本周工作,并计划下周工作安排
3.项目例会:针对项目开的会议;项目的每进展到某个阶段都要进行项目例会,统一项目的进度,制定项目计划
项目管理
最新推荐文章于 2020-12-18 14:19:35 发布
团队管理
1.每天晨会:安排今天每个人的任务/工作安排
2.每周周会(放假前夕):总结本周工作,并计划下周工作安排
3.项目例会:针对项目开的会议;项目的每进展到某个阶段都要进行项目例会,统一项目的进度,制定项目计划