项目管理

本文介绍了三种有效的团队管理方式:每日晨会以明确当天的工作任务;每周周会总结本周工作并规划下周;项目例会确保项目进度统一及计划制定。

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团队管理
1.每天晨会:安排今天每个人的任务/工作安排
2.每周周会(放假前夕):总结本周工作,并计划下周工作安排
3.项目例会:针对项目开的会议;项目的每进展到某个阶段都要进行项目例会,统一项目的进度,制定项目计划

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