第10章项目人力资源管理归纳总结

第10章项目人力资源管理归纳总结

一、各过程组（输入、输出、工具与技术）

过程组	输入	工具与技术	输出
规划人力资源管理	1. 项目管理计划 2. 活动资源需求 3. 事业环境因素 4. 组织过程资产	1. 组织图和职位描述 2. 人际交往 3. 组织理论 4. 专家判断 5. 会议	1. 人力资源管理计划（含角色职责、组织结构图、人员配备管理计划）
组建项目团队	1. 人力资源管理计划 2. 事业环境因素 3. 组织过程资产	1. 事先分派 2. 谈判 3. 招募 4. 虚拟团队 5. 多维决策分析	1. 项目人员分配表 2. 资源日历 3. 项目管理计划更新
建设项目团队	1. 人力资源管理计划 2. 项目人员分派表 3. 资源日历 4. 基本规则	1. 人际关系技能 2. 培训 3. 团队建设活动 4. 集中办公 5. 认可与奖励 6. 人事测评工具	1. 团队绩效评估 2. 事业环境因素更新
管理项目团队	1. 人力资源管理计划