第9章项目成本管理归纳总结补充

最新推荐文章于 2026-01-05 09:04:19 发布

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第9章项目成本管理归纳总结补充

过程组	输入	工具与技术	输出
规划成本管理	1. 项目管理计划 2. 项目章程 3. 事业环境因素 4. 组织过程资产	1. 专家判断 2. 分析技术 3. 会议	成本管理计划
估算成本	1. 成本管理计划 2. 人力资源管理计划 3. 范围基准 4. 项目进度计划 5. 风险登记册 6. 事业环境因素 7. 组织过程资产	1. 专家判断 2. 类比估算 3. 参数估算 4. 自下而上估算 5. 三点估算 6. 储备分析 7. 质量成本 8. 项目管理软件	1. 活动成本估算 2. 估算依据 3. 项目文件更新
制定预算	1. 成本管理计划 2. 范围基准 3. 活动成本估算 4. 估算依据 5. 项目进度计划 6. 资源日历 7. 风险登记册 8. 协议 9. 组织过程资产	1. 成本汇总 2. 储备分析 3. 专家判断 4. 历史关系 5. 资源限制平衡	1. 成本基准 2. 项目资金需求 3. 项目文件更新