哪吒2火爆背后：职场人必学的项目管理5大心法

人心中的成见是一座大山—哪吒；

人心中的KPI是一座大山—项目管理；

但科学的管理方法能够助力我们移山填海，实现项目目标。

01 需求锚定术：精准洞察用户需求

现象：在项目启动阶段，为敖光角色设计“帅气”的特点，精准锚定用户需求。

心法：摒弃闭门造车，采用“用户共创思维”，让项目从一开始就贴近用户需求。

职场借鉴：建立需求优先级矩阵，明确P0（必做）、P1（加分）、P2（彩蛋）三个层级，确保项目聚焦核心价值。记住，项目不是自嗨，而是让用户感受到被听见和被重视。

02 千里传音术：异地团队协作的破局关键

细节：影片制作中，138家各地特效公司联合作战，成功攻克异地协作难题。

心法：通过敏捷、瀑布、IPD等项目管理模型，实现任务的实时追踪和高效协作。

职场借鉴：借助项目管理工具搭建“任务作战地图”，明确任务分工和进度。同时，警惕推诿责任，明确RACI责任矩阵，确保每个环节都有人负责、有人执行、有人咨询、有人告知。

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