项目沟通管理成功的关键密码，你掌握了吗？

项目沟通管理涵盖确保项目信息得以及时、恰当地规划、收集、生成、存储、检索、管理、控制、监督与最终处置的全部流程。

项目经理在项目周期内，大量时间精力均投入于与团队成员及其他干系人的沟通互动之中，无论这些个体或群体源自组织内部还是外部环境，均具备对项目执行进程与最终成果产生影响的潜力。

01项目沟通管理核心过程

（一）规划沟通管理

规划沟通管理是依据各相关方或相关方群体的信息需求、现存组织资产状况以及项目自身特定诉求，为项目沟通活动制定适宜策略与计划的流程。

• 输入要素 ：
• • 项目章程
  • 项目管理计划
  • 项目文件
  • 事业环境因素
  • 组织过程资产
• 技术方法