谢宁老师受邀在浙商企业家研习班中讲授华为战略规划SP实践（业务领先模型BLM）

随着全球经济持续的发展与变革，企业家们正面临着前所未有的挑战和机遇。如何在不断变化的市场环境中保持稳健发展，如何进行高效的投资，是众多企业家必须深思的重要问题。

为了协助企业家们更好地应对这些挑战，近日，在乌镇，谢宁老师受邀在浙商企业家研习班中讲授华为战略规划SP实践（业务领先模型BLM）。来自庞度纸业、浦江凯瑞生物科技股份、浙江恒强针车集团、浙江港流高分子科技股份、浙江微盾环保科技股份等多家企业的企业家/二代企业家团队共聚一堂，深度参与了本次学习及实战演练。

谢宁老师、行业专家和成功企业家不仅分享了他们的经验和见解，还与学员进行了互动交流，帮助学员更好地把握行业动态和市场趋势。这些专家和企业家不仅具有丰富的实践经验，还具备深厚的理论素养，让学员能够从多个角度了解行业和市场的情况。

除了理论知识的学习，还强调实践操作和实践经验的分享。学员通过案例分析和实际操作来巩固和运用所学知识。同时，还将与同学进行交流和互动，分享彼此的经验和心得，以便更好地提升自己的能力和拓展人际关系。

企业家不能只顾低头拉车，不管抬头看路。战略须从逻辑上跑通大方向，行动上才能落实细节。把公司战略解码分解到员工身上的责任，变成员工自己的规划，才能让组织承接战略解码的任务。

谢宁老师作为华为培训管理部特聘资深讲师和顾问，担任多家企业的常年顾问和教练。曾在华为等知名高科技企业担任项目管理总监、战略和运营副总职位，现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理、华为流程和运营管理等领域的培训、咨询和高管教练。

谢宁老师拥有20多年的企业相关经验与战略管理、产品及研发管理咨询经验，也是国内讲授华为研发管理IPD、战略管理BLM和战略解码课程最多和最受欢迎的讲师之一。

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谢宁老师专著《华为战略管理法：DSTE实战体系》荣幸入选本届中国企业领袖读享盛典“2023年度中国企业阅读新书推荐榜”。

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推荐参考阅读的长文链接：

1、【1.6万字长文】华为战略管理方法论介绍（含开发战略到执行DSTE、业务领先模型BLM、业务执行力模型BEM、组织绩效战略解码）

2、超级福利：分享谢宁老师版权所有的《华为集成产品开发管理IPD（华为研发管理实践精华）-谢宁老师华为大学授课》课件资料

3、（1.5万字干货图文）解读华为集成产品开发IPD之市场管理流程（MM流程）

4、【2023年战略管理公开课计划】向华为学习业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM）

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谢宁老师，华为培训管理部特聘资深讲师和顾问，专著《华为战略管理法：DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位，现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。  

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