面试官问:为什么要用 PPO / DPO / GRPO?SFT 真的不够吗?

最近在看训练营同学的简历,有一个现象特别明显,几乎每一份简历里,都会写上几个看起来很“硬核”的词:PPO、DPO、GRPO、RLHF。

乍一看确实挺唬人,但问题往往出在下一步。

一到模拟面试,我只问一句最基础的问题:

  • 为什么要用这些方法?
  • SFT 不够吗?
  • 它们到底解决了什么问题?

结果十个里有八个,当场卡住。

要么开始复述论文名词,要么绕着“效果更好”“对齐更强”打转,但就是说不到点子上。

这背后,其实不是表达能力问题,而是对 SFT 和 RLHF 的底层差异没想明白

今天这篇,我就不讲公式,不讲论文,只从训练视角和工程实践出发,把这件事讲清楚。

一、一个看脚下,一个看终点

先说最根本、也是最容易被忽略的一点。

SFT 和 RLHF,关注的“优化对象”根本不是一回事。

SFT 在看什么?

SFT 的核心损失函数是交叉熵。

什么意思?

模型每生成一个 token,都会被拿去和“标准答案”的下一个 token 对齐。

对了,加分; 错了,扣分。

在这个过程中:

  • 每一个 token 的权重是一样的
  • 模型只关心“这一小步走得对不对”

这就带来一个非常典型的现象:

模型很容易“局部最优”。

举个很真实的例子。

在长链路推理里,模型可能前几句话非常通顺,语气也很自然,但到后半段逻辑开始拧巴,甚至结论和前文冲突。

从 SFT 的角度看,它并没有犯什么“致命错误”:

  • 每个词看起来都挺合理
  • 局部概率也都不低

但从人的角度看,这段回答已经不及格了。

RLHF 在看什么?

RLHF(包括 DPO、GRPO 这些变体)看的不是 token,而是整段输出

它的优化单位是 sequence。

也就是说,模型生成一整段回答之后,才会被整体打一个“好或不好”的评价。

这个视角的变化非常关键。

它意味着模型开始关心:

  • 这段话整体逻辑通不通
  • 推理有没有前后矛盾
  • 结论是不是靠谱
  • 风格和态度是不是符合预期

这也是为什么,在长逻辑推理、复杂多轮对话中,RLHF 带来的提升是质变级别的,而不是简单的“润色”。

一句话总结就是:

SFT 看脚下,RLHF 看终点。

二、SFT 更像背题库,RLHF 更像做真题

再换一个更接地气的角度。

SFT:背题库

SFT 的本质,是对已有数据分布的拟合。

你给模型一万条问答,它就尽力把这“一万条模式”学熟。

工业界有一个很现实的经验:

SFT 在“万级样本”附近就很容易饱和。

再继续喂数据,模型可能出现两种情况:

  • 效果不再明显提升
  • 甚至开始过拟合,说话变得刻板

因为监督学习的上限,被你的数据分布牢牢锁死了。

你给它什么,它就学什么。

RLHF:做真题

RLHF 的逻辑完全不同。

假设我们现在有一个 SFT 模型,水平大概 60 分。

在 RL 阶段,模型会开始:

  • 对同一个问题,生成多种不同回答
  • 有的 50 分,有的 70 分,有的可能 80 分

奖励信号会告诉模型:

刚才那个 70 分、80 分的回答更好。

于是模型会朝这个方向调整策略。

关键在于:

这些“更好”的回答,并不一定存在于原始 SFT 数据中。

它们是通过“探索 + 反馈”涌现出来的。

这也是为什么:

  • RLHF 的训练步数往往是几千甚至上万
  • 数据吞吐量可以到百万级

模型在做的,不是记忆,而是试错。

三、GRPO 火的真正原因,不是“新”,而是“实用”

今年很多同学都在写 GRPO,但真正理解它解决了什么问题的人并不多。

先说传统 PPO 的一个现实痛点。

PPO 需要一个 Critic(价值网络) 来给模型打分。

在大模型场景下,这意味着:

  • 额外一套大模型
  • 显存和算力成本极高
  • 工程复杂度陡增

GRPO 的思路很“工程化”。

它不再引入一个巨大的 Critic,而是:

  • 针对同一个问题
  • 让模型一次性生成一组回答
  • 在这组回答内部做相对排序

也就是说:不问“你有多好”,只问“你比谁好”。

这种组内对比,本质上仍然是在做“探索 + 利用”,但成本大幅下降。

这也是为什么,在很多实际项目中,GRPO 比 PPO 更容易落地。

不是因为它更高级,而是因为它性价比更高

四、能力和规范,本来就该分工

如果一定要给 SFT 和 RLHF 做一个清晰分工,目前工业界的共识其实已经很明确了。

SFT 负责什么?

负责刷模型的基础能力

比如:

  • 指令理解
  • 基本问答格式
  • 常见任务的完成能力

没有 SFT,模型连“话都说不顺”。

RLHF 负责什么?

负责对齐模型的行为规范和全局表现

包括:

  • 长序列逻辑稳定性
  • 多轮对话的一致性
  • 风险内容的边界
  • 在模棱两可场景下的选择

纯 SFT 的模型,在开放环境下是非常危险的。

因为它只是概率拟合。

如果数据里有偏差,或者用户刻意诱导,模型很容易“顺着说下去”。

RLHF 本质上,是给模型装了一层“约束系统”。

不是让它更会说话,而是让它知道什么时候该闭嘴,什么时候该收敛

五、为什么简历里只堆名词,反而是减分项?

最后说一句可能不太好听的实话。

在现在的面试环境里:

  • 写了 PPO、GRPO,不是加分项
  • 解释不清楚为什么要用,才是致命问题

面试官真正想听的,从来不是算法名,而是这些问题:

  • SFT 在你的任务里卡在了哪?
  • 你引入 RL,是为了解决什么具体问题?
  • 是长逻辑?是对齐?还是探索不足?
  • 为什么不用规则、不用数据增强?

如果这些问题答不上来,那说明:

你只是“用过方法”,但没有“理解方法”。

六、最后的总结

不要把 RLHF 当成 SFT 的豪华版。

它们不是一个层级的东西,而是两条不同的训练路径。

SFT 的天花板很明确:

  • token 级
  • 数据驱动
  • 易饱和

RLHF 的价值也很明确:

  • 序列级
  • 探索驱动
  • 能突破数据分布上限
  • 能做价值对齐

引入 PPO、DPO、GRPO,不是为了显得自己“懂算法”。

而是因为在长序列逻辑、能力涌现和行为对齐这三件事上,SFT 真的不够。

想清楚这一点,再写简历,再做项目,很多问题自然就通了。

最后说一句

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