软需课堂笔记

软需

210911

• 推荐阅读 人月神话
• 软件开发是焦油坑，能力越大，责任越大，风险越大，同理困难越大，说明你能力越大
• 现在是最好的时代，技术在发展，也是最不好的时代，焦油坑仍然存在，且越来越严重
• 我们遇到的所有的问题，只能解决自身的问题，不能解决别人的问题，我们要想自身怎么改善从而让事情得到改善，需求分析就是解决自己的问题，让自己开心一点
• 成功的项目和项目的成功不是一个含义
  • 项目三要素：时间、成本、质量，三角形，面积是项目的范围，面积不变，若要一种要素变高，其他要素也要变
  • 成功的项目是项目可以使用
  • 项目的成功是在规定的时间内，在规定的成本要求下，达到或超过项目利益干系人（用户）的要求
• 应用软件开发的战略性技术，项目成功的必要条件
  • 需求工程：这门课介绍的内容
  • 项目管理
  • 软件架构
• 软件工程就是通过工程化的方法去做软件，工程化是总结出来的，用什么样的工具，什么样的方法，什么样的过程，什么样的组织去做软件，去干活
• 大学：分析问题解决问题的方法，学习的方法，沟通的方法，自我调节的能力
• 软件需求分析与设计要研究用什么样的方法去分析，用什么样的技术去设计，需求分析和设计要做到什么程度
  • 不做会有什么问题
  • 做要做到什么程度
• 软件开发的主流方法主要有两个：
  • 面向对象的方法
    • 核心是按照对象或概念来进行分解
    • 软件行业有几个通用核心能力：抽象能力，分解能力，逻辑思维能力
  • 结构化的方法
    • 按照功能和过程分解
• 这门课用面向对象方法讲解
• 代码是可增加不可修改的，代码不是编坏的是改坏的
• 用面向对象语言编写但没有面向对象思维，仍然是结构化代码
• 面向对象的好处：可修改、可复用、灵活性
• 实例：赤壁之战
• 实例：五子棋
  • 结构化：开始游戏、黑子先行、绘制画面、判断输赢、轮到白子、绘制画面…
  • 面向对象：棋子、棋盘、输赢系统
  • 如果要改成围棋、象棋，要改的就是输赢逻辑或棋子棋盘的样式

210912

• 利益干系人，希望项目成功/失败的人，政府
• 摘录process model，在课件中，是一个通用模型
• A process model:
  • states an order for carrying out activities;
  • specifies what development artifacts are to be delivered and when;
  • assigns activities and artifacts to developers;
  • offers criteria for monitoring a project’s progress, for measuring the outcomes, and for planning future projects
• ISO9000核心
  • if the processis right then the process outcome (product or service) will also be right
• uml入门
• SWOT方法
• 把需求分析做好两个基本能力：
  • 业务/领域知识，在一个领域浸润
  • 沟通能力
• 什么是需求：谁（主体）需要什么样的（形式）东西（内容）。
  • 主体就是用软件的最终用户，谁提出来的不一定就是谁用，明确最终用户才能谈友好性和易用性
  • 需求是产品必须完成的事（功能性需求）以及必须具备的品质（非功能性需求，即约束，一般是对性能、安全性、扩展性、灵活性等的要求）
  • 定性的非功能性需求都要转化成定量的，如很快–>3s内
  • 可利用场景法，即用具体的场景来衡量，在什么样的场景下达到什么样的要求
  • 非功能性需求更重要！如何将定性的内容定量化是需求分析的关键！！！
• 需求的层次
  • 业务需求（目标需求）
    • 反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求
  • 用户需求
    • 描述了用户使用产品必须要完成的任务
  • 功能需求（非功能性需求）
    • 定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足了业务需求
  • 设计需求
    • 指实现的具体细节
• 需求分析就是从业务需求、用户需求分析得到功能需求、设计需求的过程