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资料解读:(97页PPT)农业集团企业数字化总体解决方案
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现代农业正处于快速变革与发展的时期。从发展趋势来看,大量工业辅助能被输入农业,现代科技广泛应用,促使农业生产机械化、电气化、信息化、生物化和化学化。在组织管理上,也朝着专业化、社会化、区域化和企业化迈进。我国现代农业发展呈现出不同阶段和区域特色,大型农业企业产业化集团的发展趋势尤为显著。产业融合与 “一体化经营” 成为主流,以资本为纽带进行多元化扩张,形成涵盖饲料生产、种植 / 养殖、育种 / 育苗、原商品销售、粗精加工生产、批发 / 分销、零售连锁以及冷链物流等多产业兼容的综合性企业集团。
产业链价值方面,“公司 + 基地 + 农户 + 政府” 的经营模式不断完善,企业向供应链上下游延伸,品牌龙头企业逐渐形成。连锁经营模式的发展让企业更贴近客户,创造最终价值。利润主体单一化削减了产业转换成本与环节费用。在资本、资产、供应链多元模式下,农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资等多产业相互融合,供应链上下游的扩张模式也各有特色,如从上游向下游扩张的绿色农产品物流体系,以及从下游向上游扩展的资产经营

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