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aa资料解读:基于SAP医药集团现状分析及全面解决方案建议
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医药集团数字化转型的战略蓝图
这份解决方案建议书为XX医药集团勾勒出了一幅全面的数字化转型蓝图,基于SAP系统的强大功能,从战略高度规划了集团未来信息化建设的路径。报告深入分析了集团在财务管理、采购管理、销售管理、供应链管理、人力资源等核心业务领域的现状与挑战,并提出了针对性的解决方案。
现状分析与核心挑战
报告首先对XX医药集团的现状进行了全面诊断。在财务管理方面,集团面临着业务财务信息不畅通、成本核算粗放、资金流与物流信息分离等挑战;采购管理存在系统间数据孤岛、寻源过程缺乏管控、采购计划制定效率低下等问题;销售管理则缺乏完善的流程支持,信用风险控制缺失,复杂定价规则难以系统化实现。
供应链管理方面,报告指出集团在供需匹配、质量管理、研发文档管理、设备全生命周期管理等方面存在明显短板。

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