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原创 企业大模型应用痛点与Dify商业版应用落地
摘要:AI大模型在企业应用面临四大痛点:场景挖掘困难、数据治理不足、通用模型失真及投入规划模糊。乾策数智针对这些问题提供标准化服务流程,包括需求分析、方案设计、模型开发和部署运维四个环节,帮助企业实现AI技术的高质量落地。通过Dify等工具的商业化实施,解决企业在AI应用中的实际问题,提升业务价值。
2025-11-25 10:56:28
558
原创 55页精品PPT | 数据治理工业企业数字化转型之道
工业企业数据治理方案旨在破解数据孤岛难题,通过建立四大核心数据资产库(主数据、元数据、指标、模型库)和三条保障线(质量、安全、共享),实现数据资产化目标。方案分三步实施:先建立主数据标准,再治理交易数据,最终开放数据服务。采用PDCA循环持续改进机制,确保数据"找得到、看得懂、用得稳、能变现",助力企业实现数据驱动的数字化转型。
2025-09-19 09:47:14
430
原创 125页精品PPT | 数字化家具生产一体化管理整体解决方案
传统家具厂面临图纸与生产脱节、效率低下等问题,导致试产周期长、成本高。本方案通过数字化整合设计、工艺、生产等环节,实现数据统一管理,目标是将试产周期缩短至几天,换线时间降至分钟级,库存减半,交期准点率达95%。方案涵盖PLM、MES等系统,结合三维仿真、RFID等技术,实现实时监控与自动化生产,最终达成高效定制化生产。
2025-09-19 09:46:11
160
原创 36页可编辑PPT | 某制造集团灯塔工厂解决方案
摘要:传统制造业面临订单多样、换型慢、库存高、招工难等痛点。某企业通过三年数字化改造,将老厂升级为灯塔工厂,实现产能提升20%、人工减少70%、生产周期缩短至10天。方案采用无人岛、AGV配送、5G互联等技术,搭建ERP/MOM等系统实现分钟级排程,并通过数据平台实时监控生产全流程。改造采用"试点-复制"模式,计划推广至26座工厂,最终目标获取国家智能制造五级认证,形成可复制的数字化模板。
2025-09-18 09:59:35
318
原创 92页精品PPT | 某银行大数据能力现状诊断报告
银行大数据应用面临数据口径混乱、系统重复建设、模型落地难等困境,导致投入产出失衡。本报告为XX银行提出解决方案:通过统一数据战略、聚焦变现场景、优化组织架构、强化数据治理及系统升级,构建"业务需求-数据响应-效果量化"闭环,实现70%业务决策数据驱动。具体实施分为战略规划、资源整合、人才培养、数据治理和系统建设五个模块,明确责任主体、时间节点及考核指标,确保方案可执行见效。
2025-09-18 09:58:51
247
原创 320页满分PPT | 集团IT蓝图总体规划报告
本文提出解决大型物流集团信息化管理难题的数字化方案。针对系统割裂、数据重复、资源浪费等问题,方案规划统一数字平台,实现从客户订单到财务收款的闭环管理。通过战略分解为可执行计划,实现资源统一调配、利润实时监控和风险预警。系统采用模块化设计,各司其职又互联互通,数据一次录入全程共享。部署采用总部集中管控与边缘个性化相结合的方式,既保证标准化又保留灵活性。方案提供完整实施路径,包括战略规划、系统建设、数据治理等环节,并配套模板和预算,确保IT部门可快速落地执行。
2025-09-18 09:56:06
195
原创 140页满分PPT | 某大型制造企业IT蓝图规划及实施路线
当前车企信息系统存在数据孤岛、人工操作繁琐、业务协同困难等问题。本规划方案通过建立三大中心(产品数据、配置、更改)和四条业务链(采购、供应链、制造、销售),实现产品数据全流程贯通,确保一次变更全网同步。采用分步实施策略,三年内逐步上线,先打通核心业务线再细化模块,通过快速见效的小步迭代,最终实现数据统一、决策可视、业务协同的目标。
2025-09-18 09:54:50
200
原创 企业AI落地难?Dify如何商业化落地让企业AI真正跑起来!
文章摘要:2024年企业级Dify成为刚需,大模型应用进入流程重构阶段。虽然社区版Dify火爆,但存在权限管理粗放、合规性不足等问题,难以满足企业生产需求。企业级AI架构需关注:1)信创合规的软硬件基础;2)本地化部署的大模型与数据底座;3)基于业务场景的Agent工作流管理;4)完善的权限管控和应用运营体系,包括用户培训。真正的企业级AI平台需实现从技术到业务的完整闭环。(149字)
2025-09-15 07:59:05
1283
原创 105页精品PPT| 数字化转型企业架构设计手册
文章摘要: 企业在数字化转型中常陷入"系统先行、架构滞后"的困境,导致数据孤岛、流程割裂等问题。本手册提出构建"四图一体"的企业级数字蓝图(流程/数据/应用/技术),通过战略价值流分解、业务能力建模、数据标准化、应用解耦等技术手段,配合架构治理机制,确保系统建设与业务战略对齐。核心是建立"按图施工"的数字化管控体系,实现数据一次录入全程共享、流程端到端可视化,最终形成可持续演进的数字化基础设施。
2025-09-15 07:54:39
539
原创 35页精品PPT | 产销一体化管理云平台解决方案
摘要:传统小型厂店面临库存混乱、账目不清、管理滞后等问题。为解决这些痛点,数字化管理平台整合销售、采购、财务等环节,实现数据实时共享。系统具备智能预警功能,自动管控信用额度、库存补货、材料领用等,并支持移动端实时查看经营数据。通过云端部署,实现异地仓库协同,所有业务单据自动生成财务报表,彻底解决对账难题,帮助管理者实现业务透明化、决策实时化。(149字)
2025-09-15 07:53:43
175
原创 数字化制造案例分享以及数字化制造能力评估(34页PPT)
该方案针对传统工厂转型痛点,提出数字化改造路径:通过设备联网、数据可视化、智能算法等数字技术,解决数据孤岛、生产协同、质量控制等核心问题。方案采用"诊断-实施-优化"三步法,配套34页操作指南及案例模板,帮助工厂低成本实现生产透明化、计划柔性化、质量可控化、库存合理化,并构建数字化知识传承体系,助力企业快速见效。
2025-09-11 07:15:00
206
原创 模块化数据中心解决方案(33页PPT)
摘要:针对传统数据中心面临的审批慢、能耗高、灾备重复等问题,提出模块化数据中心解决方案。该方案采用积木式搭建理念,将基础设施拆分为独立模块,实现3个月快速部署、PUE<1.25、单柜15kW功率、运维成本降低30%。通过标准化设计和模块化复制,显著提升灾备效率至分钟级,并实现远程一键运维。实际案例验证了快速上线、节能50%、在线扩容等优势,最后提供投资回报分析和演进路线。
2025-09-11 07:00:00
114
原创 某集团数字化转型蓝图规划项目案例(94页PPT)
本文揭示了大型集团数字化转型的痛点:数据分散、系统老旧、流程迟缓等问题导致决策滞后、成本高企。提出的解决方案通过构建统一数据平台、优化业务流程、建立智能运营体系,实现数据互通和业务协同。实施路径包括:现状诊断、架构设计、平台搭建、流程再造和持续优化五个阶段,最终达成提升运营效率、降低IT成本、增强市场竞争力的目标。方案强调以客户体验为核心,通过分步实施确保数字化转型平稳落地。
2025-09-10 15:35:45
372
原创 企业数字化转型L1-L5数据架构设计方法论及案例(52页PPT)
企业数字化转型面临数据分散、系统割裂的困境。本文提出五级数据治理模型:L1目录管理、L2主数据整合、L3集成层搭建、L4分析湖建设、L5智能应用,提供标准化实施路径。通过制造、零售、金融行业案例,详细展示实施步骤、工具模板及常见问题,为企业提供可落地的抄作业方案,实现数据可视、可控、可用的目标,助力业务自助用数和技术平稳扩展。
2025-09-10 15:32:21
270
原创 68页精品PPT |某电网公司大数据建设的思路与建议
电网企业数字化转型面临数据采集低效、质量差、应用场景模糊等痛点。本文提出十项解决方案:1)优化数据采集流程;2)推动数据科学与生产结合;3)建立专业分析团队;4)制定整体规划;5)加强数据治理;6)利用非结构化数据;7)整合外部数据源;8)升级商业智能系统;9)构建大数据平台;10)部署云计算服务。通过系统性改革,实现安全运营、高效管理和创新收益三大目标,全面推动企业数字化升级。
2025-09-10 10:40:38
443
原创 66页精品PPT | 数字化转型数据中台规划应用实践解决方案
【数字化转型解决方案摘要】针对企业数据孤岛、响应滞后等问题,本方案提出一站式数据中台建设方案:通过统一采集、标准化治理五步走,构建包含用户/营销/风控的主题模型库,实现秒级数据调用。支持业务人员自主用数,提供标签画像、智能推荐等标准化服务,已在保险实时理赔、银行智能营销等场景验证,采用容器化部署实现弹性扩容,显著降低IT成本并提升决策效率。(149字)
2025-09-10 10:37:16
263
原创 36页可编辑PPT | 某制造集团灯塔工厂解决方案
摘要:传统制造业面临订单复杂、换型慢、人工成本高等痛点。某企业通过三年智能化改造将产能提升20%,人工减少70%,生产周期压缩至10天。改造采用无人生产岛、智能排程系统、AGV配送及5G物联技术,实现设备互联与数据可视化。通过试点验证后推广至26座工厂,最终目标是获取国家智能制造认证,建立可复制的数字化转型模板。方案兼顾效率提升与经验沉淀,解决制造业转型中的投资回报难题。
2025-09-09 13:47:51
431
原创 《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》发布,未来AI要怎样发展?
《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》重磅发布,标志着我国AI发展进入新阶段。该文件从三个维度布局:战略上抢占全球科技竞争主动权,破解传统产业转型矛盾;经济上重构增长逻辑,预计2030年AI核心产业规模突破10万亿;社会层面推动人机共生,在教育、医疗等领域实现普惠共享。这份文件不仅为我国AI发展指明方向,更彰显中国从"技术跟随者"向"规则制定者"转型的决心,为全球科技进步贡献中国智慧。
2025-09-09 13:46:51
1912
原创 37页精品PPT | 数字化转型咨询规划方案
企业数字化转型面临数据分散、标准混乱、效率低下等痛点。本方案提供9个月系统化实施路径:先盘点数据资产,搭建中台建立标准;选择核心业务场景开发应用,验证效果后快速复制;同步培养团队数据能力,每月向管理层汇报进展。最终交付包括整体架构、实施路线、组织方案及3个可量化收益的示范案例,实现数据资产化,让管理层直观掌握、业务部门放心使用、技术部门高效支撑。
2025-09-09 13:41:02
254
原创 92页精品PPT|某银行大数据能力现状诊断报告
摘要:当前银行数据管理存在系统割裂、人才短缺、业务脱节等问题,导致数据价值难以释放。本报告提出三年转型方案:通过战略规划、组织重构(设立数据委员会+首席数据官)、模型团队建设、数据治理铁规(黄金数据源、唯一字典、质量责任人)及系统渐进式改造,实现营销增效、风控优化和成本降低。方案强调业务科技协同,按用例推进,确保每个阶段可落地、效果可量化,最终让数据创造可见利润。
2025-09-08 10:46:35
277
原创 115页精品PPT | 某纸制品制造企业数字化转型战略规划项目建议书
纸制品企业数字化转型方案:针对订单碎片化、生产低效等问题,通过搭建统一数据平台整合ERP、MES等系统,实现订单实时跟踪、智能排产和质量追溯。项目将建立扫码报工、移动看板等功能,目标降低库存10%、提升设备效率10%,并实现精准成本核算。实施分五阶段进行,确保系统实用性和持续优化。方案着重解决企业生产计划混乱、数据孤岛等痛点,助力企业实现数字化升级。
2025-09-08 10:45:43
367
原创 190页经典PPT | 某科技集团数字化转型SAP解决方案
工程企业集团化扩张常面临系统分散、数据孤岛、流程割裂等痛点。解决方案构建统一平台,整合销售、生产、供应链等全业务流程,实现数据协同与流程优化。采用SAP S/4HANA为核心,结合PLM、MES等专业系统,通过主数据治理和九大流程再造,分阶段实施:首期8家单位上线营销平台(4个月)和ERP系统(7个月),后续滚动推广。方案实现成本透明、资金集中和报表自动化,提升运营效率。
2025-09-03 07:39:09
304
原创 86页精品PPT | 某矿业大型企业业务流程优化及ERP整体规划方案
摘要:矿业集团ERP整合方案旨在解决分散系统导致的数据孤岛、流程低效等问题。通过搭建集中ERP平台,统一指标、流程和数据标准,实现人财物销全流程可视化管控。方案采用矿业专属模板,分层展示关键指标,梳理端到端业务流程,结合Oracle标准模块快速部署(90%标准化+10%定制化),并创新性运用"四上四下"推广方法,确保后续分子公司能在3个月内完成系统复制,最终实现管理层移动端实时监控核心经营指标。
2025-09-03 07:38:26
248
原创 大模型本地化部署详细图文教程(基于CentOS7+DeepSeek R1+Dify)
企业本地部署大模型已成为数据安全与业务适配的刚需。文章以CentOS7环境为例,在4核8G服务器上部署DeepSeekR1 1.5b模型:通过Ollama框架完成安装配置,包括下载安装包、创建系统服务并启动;随后集成至Dify平台,实现本地化AI应用。虽然当前大模型算力需求较高,但随着技术优化和成本下降,本地部署将成为企业标配方案,兼顾数据安全、模型定制和离线可用性。
2025-09-01 09:10:26
1342
原创 111页精品PPT | 某电商集团大数据选品项目汇报方案
电商选品优化方案:通过大数据分析精准定位高价值SKU,解决库存积压与缺货问题。项目聚焦利润与用户需求,建立品类角色体系,利用系统计算商品替代性和光环效应,为采销经理提供科学决策依据。最终实现GMV与净利润双增长,同时提升用户购物体验。
2025-09-01 09:07:24
290
原创 化工行业智慧工厂解决方案(56页PPT)
化工企业常常遇到设备老旧、数据分散、能耗高、排放超标、人力成本上升、订单变化快、库存积压、质量不稳、安全事故频发这些难题。管理者看不清实时数据,生产计划靠经验,装置突发故障导致停产,环保和安监压力越来越大,利润被一点点吃掉。
2025-08-29 07:00:00
235
原创 战略规划市场洞察五看方法论手册(54页PPT)
企业战略制定常因市场认知不足导致决策失误。本方案提出"五看"方法论:行业趋势分析、客户需求细分、竞争对手评估、自身能力诊断及机会筛选排序。通过系统化的数据工具和案例模板,帮助企业全面掌握市场动态,精准定位战略方向,优化资源配置,从而制定切实可行的行动计划,提高市场竞争力。
2025-08-29 07:00:00
415
原创 86页精品PPT | 某矿业大型企业业务流程优化及ERP整体规划方案
【摘要】针对矿业集团管理痛点,本方案提出集中ERP平台建设方案:通过统一指标、流程和数据标准,实现人财物销全流程可视化管控。方案采用Oracle矿业模板快速配置90%标准流程,对10%个性化需求二次开发。创新采用"四上四下"确认机制形成标准化推广包,支持分子公司快速复制。最终实现移动端实时监控产量、成本等核心指标,解决数据孤岛、流程断点等问题,预计3个月内完成多家单位系统部署。
2025-08-28 08:10:24
200
原创 190页经典PPT | 某科技集团数字化转型SAP解决方案
工程车辆集团面临系统分散、数据割裂等问题,导致运营效率低下。解决方案围绕搭建统一数字化平台展开,通过SAP S/4HANA等核心系统集成销售、生产、供应链等全业务流程,实现数据贯通、流程优化。实施路径包括:统一主数据标准、重构九大业务流程、分阶段推广(首期8家单位4-7个月完成营销平台和ERP上线)。该方案将有效解决响应迟缓、成本不透明等痛点,提升整体运营效率。
2025-08-28 07:30:00
210
原创 76页可编辑PPT | 数据治理平台解决方案
摘要:金融企业面临数据分散、质量差、更新慢等问题。本方案整合多源数据到统一平台,实现标准化处理与实时更新。采用Dstream资产池集成各类数据源,通过CDC捕捉变化和Kafka推送,支持批流一体处理。平台提供图形化ETL工具和分布式调度,实现自动化校验与故障恢复。最终通过多种服务接口为各业务系统提供高质量数据,预计可节省20%以上成本。
2025-08-28 07:00:00
192
原创 69页可编辑PPT | 某手机品牌主数据治理项目案例
本文针对手机公司用户数据分散、营销效率低的问题,提出通过建立统一标准整合7000万用户信息,构建完整用户画像的方案。具体措施包括:制定200多个字段标准,打通线上线下数据;建立数据收集模板和考核机制,实现全渠道信息整合;组建数据管控组织,分阶段推进平台建设、用户分群和精准营销。该方案旨在解决跨渠道用户识别困难、营销粗放等问题,最终实现精准化运营和个性化服务。
2025-08-27 13:42:21
229
原创 111页精品PPT | 某电商集团大数据选品项目汇报方案
电商选品优化方案:用大数据精准筛选SKU 针对电商选品中SKU过多、库存积压等问题,该项目提出大数据驱动的解决方案。通过分析利润、销量和用户需求,系统将计算每个商品的实际贡献值,区分利润型和流量型商品,并评估替代效应。采销经理可基于系统推荐,结合自身经验做出最终选品决策。该方案旨在优化SKU组合,实现GMV和净利润双增长,同时确保消费者能买到心仪商品。整个流程将持续验证,直至达到最优选品效果。
2025-08-27 13:41:30
402
原创 智能建筑信息化管理平台建设方案(172页PPT)
智能建筑管理方案通过集成先进技术构建集约化管理平台,有效解决传统管理方式效率低、安全管控不足、能源浪费等问题。平台整合安防、设备监控、能源管理等子系统,实现数据共享和系统联动,提供智能安防、设备监控、能效分析等功能,同时配备一卡通、信息发布等增值服务,全面提升管理效率、安全性和节能效果,打造智能化、信息化的工作环境。(149字)
2025-08-26 09:08:32
358
原创 76页可编辑PPT | 数据治理平台解决方案
金融企业面临数据分散、质量差、更新慢等问题,导致决策效率低、成本高、风险大。本方案提出构建统一数据平台,整合多源异构数据,实现实时处理、自动校验和统一服务。通过批流一体处理、图形化ETL工具和分布式调度集群,确保数据准确性和时效性。最终提供多种服务接口,支持各业务系统调用,预计可节省20%以上成本,提升企业运营效率。
2025-08-26 09:07:19
336
原创 101页精品PPT | 化工行业数字化转型分享
化工企业数字化转型方案:通过打通数据孤岛,构建三层智能平台(L1数据集成、L2智能优化、L3决策支持),实现端到端价值链协同。同步推进组织变革与智能工厂改造,三个月即实现700万元速赢。采用BOT模式确保可持续落地,有效提升运营效率、降低成本、改善客户体验。
2025-08-26 09:03:26
360
原创 84页精品PPT | 某百货集团数字化转型建议书
传统百货零售面临门店坪效低、商品结构老化、人效低下、线上发展滞后、供应链薄弱等痛点。建议以"三阶段"转型路径实现突围:先优化线下运营效率,再打通全渠道融合,最终构建开放生态圈。方案从行业趋势分析入手,结合标杆案例,提供包括运营诊断、技术赋能等八类服务,为企业提供从战略到落地的完整解决方案,助力传统零售转型升级。
2025-08-25 14:49:20
189
原创 CentOS7 + Docker 部署 Dify 超详细图文教程
本文详细介绍在阿里云CentOS系统上部署Dify AI Agent平台的完整流程。首先说明了Dify相比其他工作流平台的优势,然后分步骤讲解环境准备:包括Docker和Docker Compose的安装配置,以及使用国内镜像加速下载。接着详细说明Dify的部署过程:从克隆源码、配置环境变量到启动容器服务。文章还提供了Dify的更新方法和管理员初始化设置指南,帮助用户快速搭建企业级AI应用平台。部署完成后,用户可通过浏览器访问管理界面进行后续配置。
2025-08-25 14:47:41
3428
3
原创 190页经典PPT | 某科技集团数字化转型SAP解决方案
工程车辆集团数字化转型方案聚焦于解决多系统分散、流程割裂等痛点,通过搭建统一平台实现全业务链贯通。方案采用SAP S/4HANA为核心,集成PLM、MES等12个子系统,覆盖研发到销售全流程。实施路径分三阶段:先统一主数据,再重构九大业务流程,最后分步上线系统。首期计划4个月完成营销平台建设,7个月实现ERP上线,后续逐步推广。该方案将实现数据一致、流程优化、成本透明等目标,有效提升集团运营效率。
2025-08-23 07:30:00
433
原创 106页满分PPT | 某大型航运集团数字化转型规划咨询报告
传统物流集团面临系统割裂、效率低下等痛点,通过数字化转型实现智慧物流。方案分两阶段:先梳理业务对标行业标杆,搭建统一流程体系;再集中轻资产业务到总部平台,开发线上产品并孵化新业务。采用共享中心、资源数字化等场景落地,滚动推进目标,最终建成数据驱动的智慧物流平台。
2025-08-23 07:00:00
360
原创 106页满分PPT | 某大型航运集团数字化转型规划咨询报告
传统物流集团面临系统割裂、效率低下、成本高企等痛点,提出"技术推动业务"三年转型计划。方案分两阶段:先对标行业标杆梳理业务,搭建集中化操作平台(订舱/关务/结算),建立标准化流程和指标体系;后通过多级运营组织、线上产品试点(孵化金融/咨询等新业务)及数字化资源管理实现智慧物流平台建设,采用"边建边用"的滚动落地策略,最终完成运营模式重构和商业价值重塑。
2025-08-22 08:30:05
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