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资料解读:智慧方案某著名企业智改数字化转型升级汇报方案
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一、企业发展与智能化改造
1.1 外部形势
在全球市场中,工业革命的快速发展带来了大规模定制生产和复杂度的提升。国际市场对产品质量的要求越来越高,绝大多数企业的产品与国际水平存在较大差距,低质产品已无市场。中国加入WTO后,企业面临国际竞争的压力,质优价廉的产品才能在竞争中脱颖而出。全球制造业格局正在发生重大调整,制造业重新成为经济竞争的制高点,各国纷纷制定以重振制造业为核心的再工业化战略。
1.2 内在压力
企业面临的主要压力来自时间、质量、成本、服务、环保和协同六大方面。随着产品生产周期的缩短和客户个性化定制需求的增加,企业需要在短时间内做出快速反应。质量是企业品牌效应的决定性因素,顾客对产品质量的要求越来越严苛。企业还面临人工成本和物料采购成本的攀升,环保投入的增加,以及产能过剩和资源优化配置的挑战。
1.3 智能化改造的定义
智能化改造是在精益生产的基础上,利用自动化和信息化手段,通过系统集成升级,提升企业的生产效率和质量水平,降低企业成本,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造则是面向产品全生命周期,基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节的先进制造过程、系统与模式。
1.4 智能化改造的内涵
智能化改造涵盖产品全生命周期,以新一代信息技术为基础,推动数字化制造向智能制造演进。智能化改造的关键在于制造环节或过程具有一定的自主感知、学习、分析、决策、通讯与协调控制能力,能够动态适应制造环境的变化。
1.5 智能化改造的特征
智能化改造具有系统性工程特征,全流程闭环特征,系统进化和自学习能力,人机融合与协同,以及虚体世界与实体世界相融合等特征。这些特征使得智能制造系统能够不断进化,通过自学习和自组织功能,实现高效产出。
1.6 智能化改造的实际效果
智能化改造提高了企业的生产效率和柔性,降低了成本,推动了产业链的无缝集成,实现了信息共享和资源整合。通过智能化改造,企业能够降低对人工技能的依赖,提高产品的稳定性和一致性,实现生产系统的柔性化,适应小批量、定制需求。
1.7 智能化改造带来的商业模式转变
智能化改造给企业的商业模式带来了四方面的转变:网络化协同、柔性化生产、个性化定制和服务化改造。通过整合全球资源,实现低成本、个性化定制,提高企业竞争力。通过智能决策和动态优化,显著提升生产效率,降低生产成本。通过实时监测,提供远程维护、故障预测等服务,实现服务化转型。
二、智能化改造的实现路径
智能化改造的实现路径包括传感与采集、通信与控制、经营与管理、预测与协同等步骤。企业通过咨询诊断、方案设计、改造实施和考核评价等步骤进行智能化改造。智能化改造的实现路径需要解决企业间协作、信息不对称等问题,建立企业协同、智慧决策的支撑。
三、智能化改造案例
以中航工业为例,其智能制造发展思路围绕影响产品研制的关键问题,统一领导和统筹谋划,全局推进与分类指导相结合。通过在全集团分类复制智能制造新模式最佳实践,开展智能制造试点示范,带动相关领域能力的提升。中航工业的目标是形成具有“动态感知、实时分析、自主决策、精准执行”特征的智能制造系统,实现航空产品研制生产从模型空间到物理空间的全面连通和智能处理。
四、企业发展与数字化转型
数字化转型是利用数字化技术,针对产品与服务、生产方式、管理方式或商业模式进行彻底重构的颠覆性创新。数字化转型的本质是通过构建数字化平台,实现业务到数据、数据到信息、信息到知识、知识到智慧/决策的四个高效转换。企业可以通过建立数据中台,实现数据汇聚、清洗和加工,为业务部门提供数据服务。
五、数字化转型案例
以智慧电厂建设为例,数字化电厂是在数字化电厂的基础上进行信息化和智能化融合,利用物联网、工业互联网、大数据、人工智能、工业机器人、虚拟现实等高新技术加强信息管理和服务。智慧电厂的建设目标是实现电厂数字化综合管理、监控,利用三维可视化等技术手段提升管理水平,达到降本增效、提高生产力的目的。
六、如何支持传统企业开展智改数转
支持传统企业开展智改数转的政策内容包括引导资源向智能科技产业集聚,推动产业发展壮大;加快传统产业智能化改造,推动产业结构优化升级;加快培育智能科技新兴产业,抢占产业发展制高点;实施大数据战略行动计划,推动大数据产业发展;推动智能科技企业创新发展,打造产业创新高地;培育引进骨干企业,发挥示范引领带动效应;推进智能科技协同发展;培育引进规模宏大的高水平人才队伍。
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