汉得XX医药集团业财一体化管控及运营规划方案（121页PPT）（附下载方式）

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资料解读：汉得XX医药集团业财一体化管控及运营规划方案

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方案概述与背景分析

汉得为XX医药集团制定的业财一体化管控及运营规划方案，是一套全面系统的信息化建设蓝图。该方案基于医药行业特性和集团发展需求，构建了覆盖集团管控、运营管理和运营执行三个层面的完整体系。方案首先对XX医药集团现状进行了深入调研，识别出包括财务核算分散、系统集成不足、业务流程不统一等核心痛点，进而提出了分阶段实施的解决方案。

医药行业具有研发周期长、合规要求高、产业链复杂等特点，XX集团作为涵盖研发、生产和流通的全产业链企业，更需要通过信息化手段实现精细化管理。方案特别强调了在满足GMP、GSP等行业规范基础上，构建符合医药企业特性的数字化平台。

需求与现状深度剖析

通过对XX集团的全面调研，方案详细梳理了各业务板块的信息化现状与优化需求。在集团管控层面，突出反映了财务核算系统缺失、资金管理分散、合并报表效率低下等问题；在运营管理层面，揭示了供应链协同不足、产销计划准确性差、设备管理不完善等痛点；在执行层面，则指出了MES/WMS系统覆盖不全、实验室管理数字化程度不高等具体问题。

特别值得关注的是，方案不仅列出了"有无系统