CMMI的5个等级和22个过程域

CMMI的22个过程域(PA)细分 1.组织成熟度级别和类别 如下表1.1所示 类别级别 过程管理 项目管理 工程 支持 ML5-持续优化级 组织革新和推广(OPM) 原因分析和解决方案(CAR) ML4-量化管理级 组织过程性能(OPP) 定量项目管理(QPM) ML3-已定义级 组织过程定义(OPD),组织过程焦点(OPF),组织培训(OT) 集... 阅读详情

CMMI将能力成熟度分为5个级别:初始级,已管理级,已定义级,量化管理级,优化级。
    这5个成熟度等级为评价软件过程能力提供了一个有序的级别,如图5-10所示。同时也为软件过程改进工作指明了方向,让人们分清轻重缓急,指导人们一步一步地改进过程能力而不是企图跳跃式地前进。

    1.初始化-->2.已管理级-->3.已定义级-->4.量化管理级-->5.优化级

    除了成熟度等级,CMMI还有一个重要的概念是过程域(Process Area)。过程域指出了达到某个成熟度等级必须要解决的一族问题。除了初始级以外,每个成熟度等级都有若干个过程域,如表5-1所示。由于成熟度等级是循序渐进的,如果想达到某个成熟度等级,例如CMMI 3级,除了满足CMMI 3级本身11过程域之外,还要满足CMMI 2级的7个过程域,依此类推。

 

CMMI等级

过程域中文名称

过程域英文名称

过程类型

第2级

已管理级
7个过程域

需求管理

Requirements Management

工程

项目规划

Project Planning

项目管理

项目监控

Project Monitoring and Control

项目管理

供应商协议管理

Supplier Agreement Management

项目管理

度量分析

Measurement and Analysis

支持

过程和产品质量保证

Process and Product Quality Assurance

支持

配置管理

Configuration Management

支持

第3级
已定义级
11个过程域

需求开发

Requirements Development

工程

技术方案

Technical Solution

工程

产品集成

Product Integration

工程

验证

Verification

工程

确认

Validation

工程

组织过程焦点

Organizational Process Focus

过程管理

组织过程定义

Organizational Process Definition

过程管理

组织培训

Organizational Training

过程管理

集成化项目管理

Integrated Project Management

项目管理

风险管理

Risk Management

项目管理

决策分析与解决方案

Decision Analysis and Resolution

支持

第4级

量化管理级
2个过程域

组织过程绩效

Organizational Process Performance

过程管理

定量项目管理

Quantitative Project Management

项目管理

第5级

优化级
2个过程域

组织革新与推广

Organizational Innovation and Deployment

过程管理

原因分析与解决方案

Causal Analysis and Resolution

支持

 

 

CMMI(Capability Maturity Model Integration):能力成熟度模型整合——是用来改进开发与维护过程的最佳模式。

PA  (Process Area):过程域;
EPG (Engineering Process Group):工程过程小组;
PM (Project Manager):项目经理;
PP (Project Plan):项目规划;
PMC (Project Monitoring and Control):项目监控;
RM (Requirements Management):需求管理;
MA (Measurement and Analysis):度量;
CM (Configuration Management):配置管理(文档与代码管理);
QA (quality assurance):质量保证;
PPQA (Process and Product Quality Assurance):流程与产品质量保证;
RD (Requirements Development):需求开发;
REQM (Requirements ManagementTS ):需求管理;
TS (Technical Solution):技术解决方案(设计和实现);
PI (Product Integration):产品整合;
VER (Verification):验证(评审和测试);
VAL (Validation): 确认(验收);
IPM (Integrated Project Management): 集成项目管理;
RSKM (Risk Management):风险管理;
OPF (Organizational Process Focus):组织过程焦点;
OPD (Organizational Process Definition): 组织过程定义;
OT (Organizational Training):组织培训;
DAR (Decision Analysis and Resolution):决策分析与制定;

CMMI五个成熟度级别和对应22个过程域(PA) CMMI五个成熟度级别和对应22个过程域(PA) 1.初始级-inital 特点:软件开发过程是无序的,成功全靠个人。被动 过程域:无 2.已管理级-managed 特点:项目得到了计划,执行,度量和控制。主动 过程域:7个过程域(如下表所示1.1)3个项目管理,3个支持,1个工程 过程域中文名称 过程域英文名称 过程类型 需求管理(RM) Requirements Management 工程 项目规划(PP) Project Planning ... 阅读详情

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