017战略管理

战略管理

战略管理是组织实施项目组合管理、项目集管理和项目管理的基础。

战略管理为项目管理提供了具体的目标

组织战略管理

战略与战略管理

组织战略管理规划是指依据组织外部环境和自身条件及其变化来制定和实施战略，根据实施过程与结果的评价和反馈来调整，重新制定新战略的一个循环过程

战略管理是一个组织在一定时期内对组织内各方面的决策，以及对决策进行跟踪、监督、变更等方面的管理工作

组织战略的主要内容

• 战略目标：组织战略行动所要达到的预期结果
• 战略方针：指导全局的方针，是指导组织行动的纲领
• 战略实施能力：物质基础
• 战略措施：具体安排

战略实施过程分解

战略实施是一个自上而下的动态管理过程

• 战略启动阶段
• 战略计划实施阶段
• 组织战略运作阶段
  • 各级领导人员的素质和价值观念
  • 企业的组织结构
  • 企业深层次文化
  • 组织资源储备与分配
  • 信息沟通
  • 控制及激励等
• 组织战略的控制与评估

组织战略类型和层次

组织战略类型

• 组织事业战略类型
  • 防御者战略
  • 探索者战略
  • 分析者战略
  • 反应者战略
• 战略组织类型
  • 指挥型战略组织模式
  • 变革型战略组织模式
  • 合作型战略组织模式
  • 文化型战略组织模式
  • 增长型战略组织模式

组织战略层次

• 目标层
• 方针层
• 行为层

组织战略目标分解

组织战略目标分解概念

从范围角度，组织战略可分为

• 组织层战略
• 事业层战略
• 职能层战略

组织战略与项目管理

• 维持项目组合的一致性
• 分配财务资源
• 分配人力资源
• 分配材料或设备资源
• 测量项目组合组件绩效
• 管理风险