OpenAI创始人Sam Altman| 我希望有人早点告诉我

原文： Sam AltmanSam Altmanhttps://blog.samaltman.com/

1. 

2. 乐观、痴迷、自信、原始动力与人际关系是事情开始的方式。
3. 团队凝聚力、冷静与紧迫感的正确结合，以及不合理的承诺是事情完成的方式。长期导向是稀缺资源；尝试不要担心人们短期内的看法，随着时间的推移，这会变得更容易。
4. 对于团队来说，做一件真正重要但困难的事情比做一件不重要但容易的事情来得容易；大胆的想法能够激励人们。
5. 激励措施是超能力；小心设定它们。
6. 将资源集中在少量高信心的投注上；这说起来容易，但明显难以执行。你可以删除比你想象的更多的东西。
7. 清晰简洁地沟通。
8. 每当你看到废话和官僚作风时就要抗争，并让其他人也加入抗争。不要让组织结构图妨碍人们的高效工作。
9. 结果是最重要的；不要让良好的过程成为糟糕结果的借口。
10. 投入更多时间招聘。对那些有高潜力且进步迅速的人冒险。寻找除智力外完成任务的证据。
11. 超级明星比他们看起来的还要有价值，但你必须根据他们对组织绩效的净影响评估人们。
12. 快速迭代可以弥补很多；如果你迭代迅速，通常犯错是可以接受的。计划应以数十年为单位，执行应以周为单位。
13. 不要与商业版的物理定律作对。
14. 灵感是易逝的，而生活转瞬即逝。不采取行动是一种特别潜伏的风险。
15. 规模往往有出人意料的新特性。
16. 复合指数增长是魔法。尤其是，你真的希望建立一个随规模获得复合优势的企业。
17. 重新站起来，继续前进。
18. 与优秀的人一起工作是生活中最美好的部分之一。