08 事件风暴入门(下):识别命令、事件、领域名词的实操技巧
你好,欢迎来到第 08 讲。
在上一讲,我们体验了事件风暴上半场的“三步曲”,通过“疯狂探索”、“强制排序”和“追溯因果”,我们得到了一幅挂满了领域事件(橙色)、**命令(蓝色)和执行者(粉色)**的业务全景图。
这幅图已经极具价值,它清晰地展现了业务的流程和脉络。但是,这还不够。这幅图,还只是一张“CT 扫描图”,我们看到了身体里的各种活动,但还没有识别出具体的“器官”——即承载这些活动的业务实体。
软件设计,终归要落到“名词”上。我们需要找到那些负责接收命令、执行业务规则、并最终产生事件的“东西”。
这一讲,我们就将进入事件风暴的下半场。我们的目标,就是在这幅生动的“动词(事件/命令)”画卷上,精准地识别出那些关键的“名词”,也就是我们的领域模型的核心构建块。
一、更新我们的图例:引入“名词”类元素
在下半场,我们需要引入 3 种新的、代表“名词”的便签颜色。
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