大规模定制在观念上排斥MES

MES，制造执行系统；APS，高级排程排产系统

MES的问世，是为了弥补MRP/ERP不能跑计划，原因是存在原理性缺陷，时间逻辑有问题，数量逻辑是对的。MRP/ERP在设计计划执行功能的原则是：“在规定的时间里完成规定的任务”，这是典型的确定性思维。正因为这个缺陷，致使实施了MRP/ERP企业，计划跑步起来（指离散型制造，本来MRP就是为离散型生产准备的）。实在可惜。MES则是不改MRP/ERP初衷，在错误的道路上继续前行，变化的只是缩短了计划间隔时间。并没有从根本上解决问题。APS就更是如此，当然现在很少用APS了。

而大规模定制，在计划执行部分采取的是不确定性思维，认为“在规定的时间里不见得能完成规定的任务”。这就符合了生产运作的实际情况，在“规定时间里完成规定的任务”只不过是坐在办公室里的想当然。同时，大批量定制软件系统环环相扣，靠参数驱动，并且保持足够的弹性，才使得在规定的时间里可能完不成规定任务的观念，在大规模定制的软件环境下得以贯彻。

“乌托邦式的幻想”

熟悉ERP的大概都知道这个典故。北京大学一文科教师对于计划执行系统实现闭环运行，嗤之以鼻，讲出闭环运行不过是乌托邦式的幻想这种昏话。

在生产供应链前段（设计、工艺）的扎实基础上，把确定性思维转为不确定性思维，在排队论框架下，改变排计划的算法，并且承认调度的地位。计划执行系统就能闭环运行了。生产系统的闭环运行，还是质量改进与标准成本法实施的前提条件