SF-CPI-SAP问题收集27 成本中心同步错误问题

导读

成本中心:成本中心是财务核算的一个标准唯独,SuccessFactors系统也有成本中心的概念,但是层级的组合性没有S4中那么多子维度,但是这些子维度又是系统中的重要环节,为避免人事系统与财务一样复杂,所以在SuccessFactors系统中就简化关系,今天出现的问题就是这个简化版如何对应复杂版的问题。

作者:vivi,来源:osinnovation

1 故事来源,

   在同步组织信息的时候,遇到一个成本中心还没同步的错误,因为原来没有说维护成本中心的数据。

触发的步骤如下:

  1. 触发通用组织复制查询程序 RH_SFIOM_ORG_OBJ_REPL_QUERY

  2. 处理相关组织管理对象 (RH_SFIOM_PROC_ORG_STRUC_RPRQ)

  3. 检查 SLG1

图片

所以系统无法复制组织ID的数据,开始以为系统中是没有成本中心ID,所以KS03查询是存在的,所以问题就需要定位到成本中心的其他维度上,因为成本中心是隶属于成本控制范围,但是这个维度SF没有单独维护,所以猜测应该问题就是再找个地方。

所以我们来分析下成本控制范围与成本中心的关联关系。

SAP ERP HCM 要求成本中心键值具有 14 个字符:4 到 KOKRS(成本控制范围)+ 10 到 KOSTL(成本中心字段)。任何其他字段组合都将触发错误,因为系统无法正确读取 CSKS 表。

示例:在 EC 中,成本中心具有以下代码:ABC012345678(KOKRS 为 3 个字符,KOSTL 为 9 个字符)。即使相关条目在 CSKS 表中存在,也会触发错误。

所以我们同步的时候后来是有一些也无逻辑的,所以我们的思路就要转向,有什么地方能自动添加成本控制范围。

经过一些代码分析:找到一个配置表PAOCFEC_KMAPCOSC有三者关联关系,ec成本中心ID,成本控制范围,sap成本中心,这个表是帮我们构建SAP创建成本中心的必然条件。

图片

图片

如果我们在SuccessFactors与SAP系统分别维护成本中心,我们集成过来就只要配置下面两个截图,一个是mappingec的字段与SAP字段的关系,因为这个是关系,所以用A011来建立关系即可,还有一个比较重要的是value mapping entity这个地方,如果不配置此处,也会提示Employee Central object Cost Center XXX not yet replicated。

图片

图片

基于可靠性评估序贯蒙特卡洛模拟法的配电网可靠性评估研究(Matlab代码实现)内容概要:本文围绕“基于可靠性评估序贯蒙特卡洛模拟法的配电网可靠性评估研究”,介绍了利用Matlab代码实现配电网可靠性的仿真分析方法。重点采用序贯蒙特卡洛模拟法对配电网进行长时间段的状态抽样与统计,通过模拟系统元件的故障与修复过程,评估配电网的关键可靠性指标,如系统停电频率、停电持续时间、负荷点可靠性等。该方法能够有效处理复杂网络结构与设备时序特性,提升评估精度,适用于含分布式电源、电动汽车等新型负荷接入的现代配电网。文中提供了完整的Matlab实现代码与案例分析,便于复现和扩展应用。; 适合人群:具备电力系统基础知识和Matlab编程能力的高校研究生、科研人员及电力行业技术人员,尤其适合从事配电网规划、运行与可靠性分析相关工作的人员; 使用场景及目标:①掌握序贯蒙特卡洛模拟法在电力系统可靠性评估中的基本原理与实现流程;②学习如何通过Matlab构建配电网仿真模型并进行状态转移模拟;③应用于含新能源接入的复杂配电网可靠性定量评估与优化设计; 阅读建议:建议结合文中提供的Matlab代码逐段调试运行,理解状态抽样、故障判断、修复逻辑及指标统计的具体实现方式,同时可扩展至不同网络结构或加入更多不确定性因素进行深化研究。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

wl8511

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值