wl8511的博客

WBS元素:原来在咨询公司的时候，我们经常说到code概念，其实就是wbs，外企为没一个项目创建一个wbs，这样所以发生的费用就会在这个wsb记录，高项中说wbs是是分解项目活动，但是没有与费用有效结合，实际运用中会和费用结合，例如我一个项目分解出若干小活动，每个活动我都给一定预算，只要活动预算超过计划80%就预警，这样项目经理能有效监督项目过程，而不是到最后发现费用超标。网络:网络是ps模块的一个概念，网络是一个流程导向的结构，由活动（activity）以及活动间的关系构成。薪酬过账并发逻辑分析。

例如，如果原始凭证是借方：管理费用--电费 100元，贷方：现金 100元，红冲凭证则是借方：管理费用--电费 100元（金额为负），贷方：现金 100元（金额为负）。HCM冲销的时候，红冲和蓝冲是如何实现，财务冲销FB08,用户可以勾选冲销的原因，但是HCM冲销的时候没有勾选这个原因的地方，那系统怎知道怎知道是红冲还是蓝冲，其实是根据T77S0的POST,PPNCN，X设置的，如果设置成X就是红冲，空就是蓝冲，翻译不知道为什么是俄国，搞不懂。：蓝冲则是通过制作一张与原始凭证借贷方向相反的凭证来进行冲销。

从这个F1的帮助，感觉是忽略C1中的成本中心，这个其实也不好理解，下面我带大家做个例子就明白他的含义，我们现把这个忽略成本分配的√去掉，做一笔凭证，然后在把这个√打上，做一笔凭证，然后对比两张凭证，我们去找差异，这样对没有财务概念的朋友相对理解就容易点，我们采用的例子还是昨天那个，我隶属IT信息中心，但是帮助人力做一件事情，所以这笔单独的费用要过账到人力行政中心下面，这就是业务背景，有业务背景后我们就开始维护主数据。现在我们做第二个场景，就是把忽略成本分配这个√打上，我们看看凭证会是什么效果。

SAP 员工供应商 过账

SAP HCM薪酬过账会涉及到CO对象，CO对象主要是成本中心、WBS、内部订单、订单等，成本中心有多个维护地方0001信息类型0027信息类型等，那么成本中心多个地方维护，优先级是如何，0027>1018>0001,也就是说人身上的优先级最高，其次是岗位，最后是组织，如果涉及到跨部门调动，一个月有有多条成本中心，那系统逻辑是？一般跨部门调动时候，成本中心都会变化，SAP默认都是读取wpbp的最后一一条数据，但是今天过账会读取两个单位的成本中心，一直都觉得很奇怪，SAP如何都拆分出这样的情况，

1.历史记录2文本3 凭证标题4.行项目5.索引号6凭证状态历史记录7.人与凭证关系。

通过DEMM生成XML文件，ZCL_EPIC_CN_CNCB_PAY是支付类，其中有四个方法，发送(XML)CREATE_REQUEST、接收(银行确认信息）PROCESS_RESPONSE、调整发送ADJUST_HTTP_REQUEST、调整接收ACCESS_HTTP_RESPONSE。银企直联是指企业通过互联网或专线连接的方式，使企业的SAP系统与商业银行的业务系统通过特定的数据接口实现连接，在SAP系统中可以直接查询银行账户的余额和明细，实现付款、银企对账、自动出具余额调节表等功能。